核后計入項目成本，決算時沖回。
?。ǘ┎牧腺M的核算
材料費是指在施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的費用，主要包括：主要材料、結(jié)構(gòu)件、其他材料、周轉(zhuǎn)材料攤銷、租費和運輸費等。材料費核算必須建立健全嚴(yán)格的材料收、發(fā)、領(lǐng)、存、退制度，每月定期盤點一次庫存，保證成本的準(zhǔn)確性和真實性。
?。ㄈC械使用費的核算
自有機械或運輸設(shè)備進行機械作業(yè)所發(fā)生的各項費用，由項目部根據(jù)實際使用情況直接計入成本。公司內(nèi)部設(shè)備租賃費，按公司轉(zhuǎn)入并由項目相關(guān)人員確認(rèn)的結(jié)算單入賬。對外租賃的機械費，采取平時按臺班及租賃合同預(yù)估，結(jié)算調(diào)整的方式按月進行核算。
?。ㄋ模┢渌苯淤M和間接費用的核算
其他直接費在發(fā)生時直接計入成本。間接費用由項目會計按規(guī)定的核算標(biāo)準(zhǔn)和費用劃分標(biāo)準(zhǔn)進行成本核算。費用劃分標(biāo)準(zhǔn)是：建筑工程以直接費為標(biāo)準(zhǔn)，安裝工程以人工費為標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品（勞務(wù)、作業(yè)）的分配以直接費或人工費為標(biāo)準(zhǔn)。
五、項目成本分析
首先進行綜合分析，將工程實際成本同目標(biāo)成本、內(nèi)控成本進行對照檢查，計算出絕對數(shù)、相對數(shù)，以反映成本目標(biāo)總的完成情況。其次進行成本項目分析，即按施工成本費用構(gòu)成項目進行分析比較，反映各成本項目降低情況，分析積極、消極因素，促進消極向積極轉(zhuǎn)化。
?。ㄒ唬┤斯べM分析
將項目中的人工費的實際成本同預(yù)算成本相比較，再參照勞資部門的有關(guān)勞動工資方面的統(tǒng)計資料，找出人工費超支因素及其原因。
?。ǘ┎牧腺M分析
常用的方法為因素分析法（具體公式略），分析重要材料物資因用量、單價變化對材料費的影響。另外，材料費分析還應(yīng)有材料定額變動的分析、廢舊料利用情況的分析、施工工藝變動對材料費影響的分析，等等。
?。ㄈC械使用費分析
將施工機械使用費的內(nèi)控計劃數(shù)與實際數(shù)相對比，然后進行價格、數(shù)量分析，找出施工企業(yè)自有及租賃機械使用上的節(jié)約或浪費。
六、項目成本考核及獎懲兌現(xiàn)
在工程項目內(nèi)控成本管理的過程中或結(jié)束后，定期或按時根據(jù)項目內(nèi)控成本管理情況，給予責(zé)任者相應(yīng)的獎勵或懲罰。只有獎罰分明，才能有效調(diào)動每一位員工完成內(nèi)控成本的積極性，為降低施工項目成本、增加企業(yè)積累，做出自己的貢獻。
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