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對(duì)施工企業(yè)工程項(xiàng)目外延成本管理的探索

2009/1/15 10:20:32 |  5186次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

,除了自有資金外,還必然會(huì)產(chǎn)生一定的負(fù)債。在工程施工的資金周轉(zhuǎn)中,如果負(fù)債失去理性,或負(fù)債行為失控,也會(huì)影響企業(yè)正常的生產(chǎn)和管理、會(huì)把企業(yè)拖夸。因此在自有資金確當(dāng)?shù)剡\(yùn)用好、周轉(zhuǎn)好的前提下,正確地運(yùn)用好負(fù)債是企業(yè)管理者和債權(quán)人的必修課題。
  1、把握好負(fù)債資金運(yùn)用“度”,防止資金運(yùn)用成本的無“度”增加,造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)
  在企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模適當(dāng)增加時(shí),負(fù)債限量適當(dāng)增加,企業(yè)效益會(huì)同步上升,企業(yè)的資金回報(bào)率就高。但舉債必須有“度”。掌握好舉債的“度”,也是企業(yè)工程項(xiàng)目外延成本管理的重要一方面。
  為了掌握好舉債的“度”,企業(yè)若在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí),就要審查投入項(xiàng)目,分析新的負(fù)債對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響。負(fù)債是否在即時(shí)償還能力范圍內(nèi),即增加的速動(dòng)資產(chǎn)是否可足以償還流動(dòng)負(fù)債。如負(fù)債在即時(shí)償還能力范圍內(nèi),則可以適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模。如果,擴(kuò)大規(guī)模后,企業(yè)不能屆時(shí)償還增加的負(fù)債,或有損企業(yè)自身信用,就成了盲目負(fù)債。這就必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理混亂,企業(yè)信用下降,經(jīng)濟(jì)效益流失。這樣的負(fù)債就應(yīng)予拒絕。
  因此,加強(qiáng)企業(yè)負(fù)債的“度”的管理與研究。是經(jīng)濟(jì)管理者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、投資人、債權(quán)人都須深化研究的對(duì)象。只有找準(zhǔn)負(fù)債的切入點(diǎn),用活用好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策,才能確保企業(yè)的健康發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升。
  2、掌握好舉債的方法,降低資金使用外延成本
    企業(yè)籌措債務(wù)資本,必然會(huì)發(fā)生負(fù)債成本,企業(yè)要能健康發(fā)展必須搞好資金籌措與資金運(yùn)營(yíng)的結(jié)構(gòu)平衡,重視資金營(yíng)運(yùn)結(jié)構(gòu)與負(fù)債結(jié)構(gòu)之間的配比關(guān)系。確當(dāng)?shù)乩煤昧鲃?dòng)負(fù)債是企業(yè)增加經(jīng)營(yíng)資本,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),降低籌資成本,提高資金營(yíng)運(yùn)效能好途徑。
 ?。?)舉債方式不同會(huì)產(chǎn)生不同的外延成本。就資金成本一般而言,首先流動(dòng)負(fù)債的成本要低于長(zhǎng)期負(fù)債成本。負(fù)債的成本主要包括取得成本與占有成本。對(duì)于應(yīng)付股利與應(yīng)付賬款來說,取得成本與占有成本基本為零。對(duì)于短期借款與長(zhǎng)期借款來說,前者第一次的取得成本與后者相差不大外,以后各次的占有成本由于程序化原因,可忽略不計(jì),可以認(rèn)為兩者在取得成本方面基本相等;但短期借款的利息要低于長(zhǎng)期借款的利息,即前者的占有成本要低于后者。其次,根據(jù)我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,長(zhǎng)期負(fù)債在用于固定資產(chǎn)投資及研究開發(fā)等方面時(shí),負(fù)債成本要資本化,并且隨著時(shí)間的推移按一定比例進(jìn)行折舊、攤銷。而流動(dòng)負(fù)債用于此方面的投資時(shí),其成本可直接計(jì)入費(fèi)用,減少了當(dāng)期的稅費(fèi)支出,延緩了納稅時(shí)間,有利于企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),符合企業(yè)效益最大化的長(zhǎng)期目標(biāo)。
  (2)舉債方式不同會(huì)產(chǎn)生不同外延成本的效果。流動(dòng)負(fù)債增加了自有資金的運(yùn)行成效。在一個(gè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),流動(dòng)負(fù)債中的大部分具有經(jīng)常占用性和一定的相對(duì)穩(wěn)定性。而長(zhǎng)期貸款的期限長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大,取得卻又比較難。取得后帶來的是某一時(shí)點(diǎn)上的大量資金的流入流出。取得貸款時(shí),大量資金的瞬時(shí)流入,公司很難一下子將其充分利用,勢(shì)必造成部分資金的閑置;償還貸款時(shí),由于需準(zhǔn)備大量的資金,帶來的壓力是易造成財(cái)務(wù)拮據(jù);由于需定期儲(chǔ)備一定的資金,這就又造成了資金暫時(shí)閑置,影響了資金效益。
  (3)舉債方式不同會(huì)產(chǎn)生不同的資金平衡點(diǎn)。而流動(dòng)負(fù)債有利于現(xiàn)金的平衡流動(dòng)與資金的充分利用。其一,應(yīng)付賬款與應(yīng)付股利等流動(dòng)負(fù)債的存在使得資金的流出時(shí)間延遲,有利于公司對(duì)資金的充分利用。其二,短期負(fù)債的定期償付性使得公司的現(xiàn)金流入與流出可以較容易達(dá)到平衡,短期負(fù)債的取得比較容易、迅速,對(duì)于公司資金的安排也就較容易。
 ?。?)舉債方式不同會(huì)產(chǎn)生不同的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。流動(dòng)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)小,符合穩(wěn)健性原則。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要包括經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),主要指由于信息不對(duì)稱等原因,企業(yè)在投資中面臨的不確定性的

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