前影響監(jiān)理執(zhí)行力的因素是多方面的，其中監(jiān)理人員的工作方法和能力是一個重要的因素。在墊鄰路的監(jiān)理工作中，加強對監(jiān)理人員工作思路的引導(dǎo)，方法的指導(dǎo)，行為的約束和規(guī)范，對監(jiān)理人員職責(zé)的履行有著積極的作用。監(jiān)理人員的工作方法培訓(xùn)和工作思路引導(dǎo)是尤其重要的工作，監(jiān)理人員只有方向正確，方法得當，才能正確地做好監(jiān)理的控制工作。在今后的工作中，監(jiān)理部將繼續(xù)做好監(jiān)理系統(tǒng)的建設(shè)管理工作，引導(dǎo)監(jiān)理人員融入整個建設(shè)管理的實質(zhì)工作中，切實做好各個崗位的監(jiān)理工作。
9.3、施工問題實際上是施工管理上的問題。
施工過程中產(chǎn)生的問題，歸根到底是項目施工管理的問題。在質(zhì)量控制中，無論是什么樣的質(zhì)量問題，最后一定是質(zhì)量管理上的問題。因此，對工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，無論程度大小，都應(yīng)從質(zhì)量管理體系中尋找問題產(chǎn)生的根源，而不能僅僅就事論事，簡單處理。目前在項目管理工作中，有一部分工程技術(shù)和管理人員還沒有認識到這一點，在處理施工中發(fā)現(xiàn)的問題時，比較簡單，導(dǎo)致一些簡單的工作反復(fù)出現(xiàn)不合格，影響施工進度和項目管理工作效率。項目經(jīng)理部對不合格原因的分析一般也是定性分析多，定量分析少，監(jiān)理部、中心試驗室正引導(dǎo)和督促項目經(jīng)理部從質(zhì)量管理系統(tǒng)中尋找問題的根源，通過試驗檢測方法和手段排查問題產(chǎn)生的因素，準確落實產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，有針對性地制定糾正措施和預(yù)防措施，防止重復(fù)出現(xiàn)同類問題，不斷提高質(zhì)量管理能力和水平，改進質(zhì)量管理效果。
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