系列應對索賠的條例，從而減少索賠的費用支出，減少施工期的費用增加。
4.2合理處理“質量，進度，投資”三者關系
進行施工階段的造價控制，處理好“質量，進度，投資”三者關系也是關鍵。首先制定了合理的進度安排，才能減少類似于“施工趕工費”之類額外費用的增加。其次質量是工程發(fā)揮效益的保障，如果一味為減少投資而影響工程質量，則不僅使得形成的固定資產的使用壽命縮短，還會且因質量問題而增加返修的費用，使得投資增加。
5項目竣工結算階段
竣工結算階段是工程造價管理的最后階段。該階段造價控制的工作包括：1）認真審核承包方的工程結算，剔除不合理計取的工程量、高套定額、高取費用、不切合實際的簽證、不合理的施工措施等增加的費用；2）根據(jù)所掌握的材料價格信息，審查調價材料的價格是否合理；3）實行合同逐項審查制度，使工程造價通過具有法律約束力，合同得以確認和控制。
實踐證明，通過項目的全過程造價控制可以大大地降低工程投資。
例如，浙西某小水電項目的業(yè)主在建設過程中實施的造價控制，得到了較好的經濟效益。
在項目可行性研究階段，設計人員本著為業(yè)主服務的原則．對項目進行了壩型、壩址、水位等一系列方案的技術和經濟的比選。通過對混凝土拱壩，堆石壩，碾壓混凝土壩3個壩型的比較，最后選擇投資省，施工工期短的混凝土拱壩，從而減少投資100萬元。
在設計階段，設計人員和造價工程師嚴格執(zhí)行限額設計。通過對壩體優(yōu)化設計，減少C2O混凝土拱壩1000m3，降低投資達30萬元。同時，對壩基開挖的石碴進行合理施工組織，部分利用到發(fā)電廠的場地平整，部分作為原料軋制碎石，部分撿集為塊石。通過棄碴利用節(jié)約投資達50萬元。
在招投標階段，通過制定合理的限價，使得投標價低于概算的70％。太大地降低了施工造價。
在施工階段，由于在施工招標階段，對臺同條款進行了周密的編寫，大大降低了索賠的費用。
在工程竣工結算階段，由于業(yè)主的造價專家嚴格把關，核減承包方的費用100萬元。因此，通過造價控制，該業(yè)主最終減少投資達1000萬元。大大地提高了投資的經濟效益。
當然，水電項目的全過程造價控制是一項綜合工作，需要業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位、造價咨詢單位的共同努力,通力合作，才能更好地完成。
作者簡介：厲莎（1971-），女，注冊造價工程師，高級工程師，主要從事造價咨詢工作。Email:71ls@163.com
項目經理勝任力免費測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~
http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html
