系列應(yīng)對(duì)索賠的條例，從而減少索賠的費(fèi)用支出，減少施工期的費(fèi)用增加。
4.2合理處理“質(zhì)量，進(jìn)度，投資”三者關(guān)系
    進(jìn)行施工階段的造價(jià)控制，處理好“質(zhì)量，進(jìn)度，投資”三者關(guān)系也是關(guān)鍵。首先制定了合理的進(jìn)度安排，才能減少類(lèi)似于“施工趕工費(fèi)”之類(lèi)額外費(fèi)用的增加。其次質(zhì)量是工程發(fā)揮效益的保障，如果一味為減少投資而影響工程質(zhì)量，則不僅使得形成的固定資產(chǎn)的使用壽命縮短，還會(huì)且因質(zhì)量問(wèn)題而增加返修的費(fèi)用，使得投資增加。
5項(xiàng)目竣工結(jié)算階段
    竣工結(jié)算階段是工程造價(jià)管理的最后階段。該階段造價(jià)控制的工作包括：1）認(rèn)真審核承包方的工程結(jié)算，剔除不合理計(jì)取的工程量、高套定額、高取費(fèi)用、不切合實(shí)際的簽證、不合理的施工措施等增加的費(fèi)用；2）根據(jù)所掌握的材料價(jià)格信息，審查調(diào)價(jià)材料的價(jià)格是否合理；3）實(shí)行合同逐項(xiàng)審查制度，使工程造價(jià)通過(guò)具有法律約束力，合同得以確認(rèn)和控制。
實(shí)踐證明，通過(guò)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)控制可以大大地降低工程投資。
例如，浙西某小水電項(xiàng)目的業(yè)主在建設(shè)過(guò)程中實(shí)施的造價(jià)控制，得到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
    在項(xiàng)目可行性研究階段，設(shè)計(jì)人員本著為業(yè)主服務(wù)的原則．對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了壩型、壩址、水位等一系列方案的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的比選。通過(guò)對(duì)混凝土拱壩，堆石壩，碾壓混凝土壩3個(gè)壩型的比較，最后選擇投資省，施工工期短的混凝土拱壩，從而減少投資100萬(wàn)元。
    在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員和造價(jià)工程師嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì)。通過(guò)對(duì)壩體優(yōu)化設(shè)計(jì)，減少C2O混凝土拱壩1000m3，降低投資達(dá)30萬(wàn)元。同時(shí)，對(duì)壩基開(kāi)挖的石碴進(jìn)行合理施工組織，部分利用到發(fā)電廠的場(chǎng)地平整，部分作為原料軋制碎石，部分撿集為塊石。通過(guò)棄碴利用節(jié)約投資達(dá)50萬(wàn)元。
在招投標(biāo)階段，通過(guò)制定合理的限價(jià)，使得投標(biāo)價(jià)低于概算的70％。太大地降低了施工造價(jià)。
在施工階段，由于在施工招標(biāo)階段，對(duì)臺(tái)同條款進(jìn)行了周密的編寫(xiě)，大大降低了索賠的費(fèi)用。
    在工程竣工結(jié)算階段，由于業(yè)主的造價(jià)專(zhuān)家嚴(yán)格把關(guān)，核減承包方的費(fèi)用100萬(wàn)元。因此，通過(guò)造價(jià)控制，該業(yè)主最終減少投資達(dá)1000萬(wàn)元。大大地提高了投資的經(jīng)濟(jì)效益。
    當(dāng)然，水電項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)控制是一項(xiàng)綜合工作，需要業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢(xún)單位的共同努力,通力合作，才能更好地完成。
作者簡(jiǎn)介：厲莎（1971-），女，注冊(cè)造價(jià)工程師，高級(jí)工程師，主要從事造價(jià)咨詢(xún)工作。Email:71ls@163.com

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