91天堂,亚洲av乱码一区二区三区按摩,国产福利小视频在线一区二区,午夜在线不卡精品国产

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項目管理

不可忽視的信息化項目風險

2008/10/17 15:56:31 |  3455次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

nbsp;

  ■ 提高原始數(shù)據(jù)的準確性與合理性,并有一套科學的實施方法。

  ■ 針對新項目的引入,不要盲目全面開花,以電廠項目為例,先在一兩個廠搞試點(如一個老廠、一個新廠),成功后再進行推廣。同時注重培育老廠已成熟的應用項目,打好根基后再升級推廣應用。 

  ■ 如果新廠人手不夠,可引入第三方的專業(yè)咨詢、監(jiān)理和項目評估,這也是企業(yè)規(guī)避風險的一種有效手段。 

  應用系統(tǒng)集成關鍵點 

  應用系統(tǒng)集成不是一朝一夕就能完成的事,需要統(tǒng)一規(guī)劃、分布實施,切忌所有系統(tǒng)的集成和實施同時進行,為了保證系統(tǒng)集成后業(yè)務處理的可行性、可靠性和完整性,有以下幾個關鍵點需要特別注意: 

  ● 原始信息入口的惟一性。 

  ● 基礎信息表達的規(guī)范性和正確性。 

  ● 信息同步。 

  ● 操作的規(guī)范性。 

  ● 數(shù)據(jù)量對系統(tǒng)性能的影響。 

  ● 網(wǎng)絡、服務器和數(shù)據(jù)庫管理。 

  ● 重要信息修改要有監(jiān)督程序。 

  一個應用系統(tǒng)項目實施的結束并不代表該系統(tǒng)的終結,反而是系統(tǒng)開始使用的一個起點,是該系統(tǒng)實施應用過程中的一個重要里程碑,是實現(xiàn)知識轉移的一個標志,所以如何搞好應用系統(tǒng)的深化應用已成為一個新的研究課題。 

  為了保證應用系統(tǒng)運行的持久性和連續(xù)性,使其真正對企業(yè)的經(jīng)營管理起到應有的作用,有必要對每個應用系統(tǒng)成立一個支持與維護小組,該小組的主要職責是對應用系統(tǒng)的運行提供技術支持與維護。 

  當然,除系統(tǒng)支持與維護組的組織保證外,還要有能夠約束和規(guī)范小組成員的制度、流程保證以及獎勵機制的保證,使小組成員能夠齊心協(xié)力、心甘情愿地為系統(tǒng)的深化應用而服務。 

總之,深化應用和集成是一個可持續(xù)發(fā)展和改進的過程,要從技術層面保證系統(tǒng)的規(guī)范操作和深化應用,逐步實現(xiàn)由分散化應用向整合化應用的轉變。 

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權歸原作者所有,如有認為侵權請聯(lián)系我們,將于1個工作日內作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關法律法規(guī)或間接導致的民事或刑事法律責任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權在網(wǎng)站內保留、轉載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款