穩(wěn)定、外匯管理制度；當(dāng)?shù)氐墓I(yè)、技術(shù)水平及基礎(chǔ)設(shè)施狀況；了解與工程承包業(yè)務(wù)相關(guān)的招投標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)合同法、公司法、勞工法、稅法、保險(xiǎn)法等，要特別了解對(duì)當(dāng)?shù)毓镜膬?yōu)惠政策，對(duì)外國(guó)公司的限制，對(duì)外籍勞工的限制等。由于我們的項(xiàng)目大部分來源于中東和非洲，中東政局的不穩(wěn)定、非洲的自然災(zāi)害，無疑是進(jìn)行項(xiàng)目篩選過程中考慮的最主要因素，因此，在篩選過程中做好項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，進(jìn)行全面的分析和判斷，制定完善的抗風(fēng)險(xiǎn)策略是至關(guān)重要的。
2)項(xiàng)目的資金來源是否可靠，尤其是業(yè)主的資信情況尤為重要。如一些非洲國(guó)家，項(xiàng)目建設(shè)的資金主要來源于國(guó)際金融組織，如世行、聯(lián)合國(guó)計(jì)劃開發(fā)署、歐盟等，本國(guó)政府出資搞項(xiàng)目的能力十分有限，應(yīng)慎重考慮。在東非地區(qū)，我國(guó)的許多工程公司都曾有過被拖欠工程款的教訓(xùn)。
3)通常國(guó)外項(xiàng)目在規(guī)模上都很龐大，并需要承包商墊資、帶資、融資的項(xiàng)目越來越多，因此，一定要考慮公司的財(cái)力狀況和融資能力及手段，不要盲目貪大，要有足夠的預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的能力。目前，部分公司由于沒有融資能力或沒有政府部門相關(guān)政策的支持，在融資過程中需要借助其他一些中介公司的力量，這無疑又增大了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，更應(yīng)慎重考慮。
(2)投標(biāo)階段。
承包方要想通過投標(biāo)獲得工程項(xiàng)目承包權(quán)，除了要具備雄厚的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理方面的實(shí)力外，在很大程度上取決于能否在對(duì)市場(chǎng)行情充分了解的基礎(chǔ)上，提出有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)，既不過多地超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并能為業(yè)主接受，又能在中標(biāo)后順利地完成合同標(biāo)的并獲得合理的利潤(rùn)。如果把目標(biāo)定位在以最低價(jià)位打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，則是最危險(xiǎn)、最不科學(xué)的報(bào)價(jià)。因此，在確定準(zhǔn)備參加投標(biāo)的項(xiàng)目后，如何能做出準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)，則是另一個(gè)重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于對(duì)國(guó)外當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)不了解，如用工制度、施工用地、樹木移植、道路開挖等規(guī)定，我國(guó)的工程公司報(bào)價(jià)不準(zhǔn)確的事情時(shí)有發(fā)生。問題主要發(fā)生在以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
1)對(duì)標(biāo)書條款研究不細(xì)，未及時(shí)澄清。
對(duì)標(biāo)書的內(nèi)容充分理解是報(bào)價(jià)的首要任務(wù)。
應(yīng)明確責(zé)任界限、報(bào)價(jià)范圍、付款條件以及保函、保險(xiǎn)、納稅的種類，人力不可抗拒條款以及規(guī)定和補(bǔ)救方法，采用的技術(shù)規(guī)范種類，使用的材料、設(shè)備的特殊要求等。
對(duì)標(biāo)書中含糊不清、錯(cuò)誤之處應(yīng)一一列出，并及時(shí)與業(yè)主取得聯(lián)系，不能抱著僥幸的心理，認(rèn)為對(duì)自己有利，而不予以澄清，可能會(huì)因此成為廢標(biāo)或帶來后患。
2)不重視現(xiàn)場(chǎng)考察工作。
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面了解的過程，它是準(zhǔn)確報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，為制定項(xiàng)目策略、施工和采購(gòu)方案提供直觀的依據(jù)。因?yàn)?，在業(yè)主的招標(biāo)文件中有些問題不一定描述的非常詳細(xì)，因此，現(xiàn)場(chǎng)考察是不能忽視的重要環(huán)節(jié)。在考察過程中應(yīng)重點(diǎn)對(duì)地理位置、交通情況、施工用道路、供水、供電、通訊情況，地質(zhì)、氣象、水文情況，地方材料及大宗材料的來源及供應(yīng)情況，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨建、生活營(yíng)地、預(yù)制廠的可能性，租賃設(shè)備供應(yīng)及當(dāng)?shù)貏趧?wù)來源情況，附近的生活物質(zhì)供應(yīng)情況、醫(yī)療設(shè)施情況等進(jìn)行考察。
市場(chǎng)行情及物價(jià)調(diào)查工作也是項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察的工作重點(diǎn)。如物價(jià)上漲狀況及發(fā)展趨勢(shì)，相關(guān)生產(chǎn)和生活物資、設(shè)備租賃、勞務(wù)用工，對(duì)進(jìn)口設(shè)備、材料的限制以及各項(xiàng)費(fèi)用，辦理各種保函、保險(xiǎn)、納稅、銀行信貸的手續(xù)及費(fèi)用，以及砍伐樹木、道路穿越、污水排放等有無特殊要求等。
3)確定投標(biāo)價(jià)格。
有些工程公司為了中標(biāo)，采用以最低標(biāo)取勝的策略，中標(biāo)后，希望通過索賠來實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，這完全是對(duì)索賠不恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用，往往會(huì)帶來負(fù)面效應(yīng)。
索賠在國(guó)際工程活動(dòng)中的主體是雙向的，合同雙方均享有索賠的權(quán)利。業(yè)主對(duì)于索賠，反應(yīng)是相當(dāng)強(qiáng)烈的，也要展開反索賠，往往會(huì)利用反索賠來抵消或扣減，有時(shí)會(huì)使承包方處于被動(dòng)局面，甚