一、管理者心智
一個企業(yè)的文化理念、管理和發(fā)展往往是企業(yè)創(chuàng)始人智慧的體現(xiàn)，那么一個項目工程部門的管理，同樣也是部門管理者思想意識的體現(xiàn)。意識主導(dǎo)行為，行為體現(xiàn)結(jié)果，再精細(xì)化的管理，還都不能取代人的管理，所以項目工程管理者的思想意識如何，是工程及部門管理結(jié)果體現(xiàn)的最重要因素。
1、從管理者自身角度
勤思勤學(xué)——多研讀一些管理、哲學(xué)著作及工程專業(yè)書籍，提高自身的思想智慧和見識，累積認(rèn)知和感悟；突破自身的專業(yè)及經(jīng)驗局限，靜下心來虛心向長輩、同事請教。
真善真誠——古人云“積善之家，必有余慶；積不善之家，必有余殃。”，要真正的與人為善，真心實意地關(guān)心同事的生活及工作，憂其所憂、兼容并包、同甘共苦，方可立正氣，和諧團隊關(guān)系，樹立人格魅力。
慎言慎行——謹(jǐn)慎對待自己的言行，以公心公平對待各種問題，客觀公正地評判人事，獎罰分明，作好應(yīng)有的表率。
堅挑堅守——堅持原則、操守，敢挑責(zé)任，樹立服務(wù)意識，堅守文化理念和產(chǎn)品追求的激情與信念；
專注細(xì)心——專注、細(xì)致、用心是營造精品的意識保證，不斷尋找產(chǎn)品缺陷和不斷彌補缺陷的理想主義者，是項目工程管理者所應(yīng)具備的特質(zhì)。( 在目前的人世中，靜心、專注、執(zhí)著地做一個項目，做一個產(chǎn)品，從事一個專業(yè)是非常重要的，是一個人成功的關(guān)鍵。)
具備一種清凈平和的思想智慧對于一個管理者來講是非常重要的，只有這樣才能想清楚、看清楚、走清楚，才能融會貫通、觸類旁通，更好地把握各種規(guī)律，更高效地解決處理各種問題。任何規(guī)則、事物都是有時效性、階段性、空間性的，總是在不斷發(fā)展變化，沒有常理，只有變的理，才是最接近真理的理。
一個項目工程管理者應(yīng)該是一個有經(jīng)歷、有感悟、有真善、有審美、有細(xì)心、有勤奮、有專長、有擔(dān)當(dāng)、有操守，具備堅毅性格與理想追求的人。只有在品德上為人表率，在專業(yè)上獨擋一面，勤奮塌實、德才兼?zhèn)洳拍茏尮痉判?，讓項目運作高效。
?。?、從項目工程角度
以全局意識站在一個項目整體管理者的角度去思索運作部門的工作，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動向，通過有效地組織與協(xié)調(diào)人、財、物等因素，整合設(shè)計、營造、材料及技術(shù)手段等資源，實現(xiàn)質(zhì)量、成本、進(jìn)度最佳結(jié)合的理想產(chǎn)品目標(biāo)。
建立質(zhì)量、成本、進(jìn)度等多維空間數(shù)理模型，探尋最佳結(jié)合點，從一定的高度、深度、廣度清晰地去分析項目中的各種問題，有效把握事物內(nèi)在的聯(lián)系、運動、變化與發(fā)展。
運用多空間立體思維的意識，梳理項目開發(fā)的總流程及各專業(yè)工序的子流程，明晰輕重緩急，理清頭緒，避免方向性失誤。在梳理出科學(xué)合理的框架模型及各流程系統(tǒng)后，運用信息化等輔助手段，提高管理效率。
二、項目營造管理
進(jìn)入微利時代可以說是一個行業(yè)發(fā)展成熟的標(biāo)志，在這樣的趨勢背景下，有品牌、有文化底蘊、有設(shè)計研發(fā)、有精品營造、有高效管理，不斷研制質(zhì)量、成本、進(jìn)度最佳結(jié)合的經(jīng)典產(chǎn)品，將是鑄成百年房產(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵。(常規(guī)性的就不多說了)
1、質(zhì)量管理
a、設(shè)計層面： 充分重視功能使用、管理運營需求在項目各設(shè)計環(huán)節(jié)中的體現(xiàn)。
精致的產(chǎn)品不應(yīng)僅體現(xiàn)在產(chǎn)品營造上，更應(yīng)體現(xiàn)在產(chǎn)品的文化內(nèi)涵、功能使用上，需不斷研究建筑文化，了解客戶及管理運營的需求，設(shè)計出舒適、節(jié)能、環(huán)保、方便使用與管理運營的產(chǎn)品，才能真正成為百年精品。
b、施工層面：
?、僖詷I(yè)主和管理運營者的角度，跳出行業(yè)、專業(yè)的局限，去關(guān)注細(xì)節(jié)營造，“落實”施工管理規(guī)范與施工處理要點；（許多對于專業(yè)管理人員來說是很常規(guī)，熟視無睹的細(xì)節(jié)，如空鼓、裂縫等，但對于業(yè)主來說是無法容忍的。）
?、诎丫芬庾R貫徹“落實”到具體施工班
項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~
http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html
