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房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程成本控制分析

2008/8/25 9:18:30 |  4700次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論


      在招標(biāo)過程中,工程管理部門和造價管理部門應(yīng)該仔細(xì)審閱圖紙,盡可能減少工程實(shí)施過程中的設(shè)計變更和中標(biāo)單位以后的索賠機(jī)會。在評標(biāo)過程中,要仔細(xì)分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件,防止低價中標(biāo)、高價索賠和不平衡報價的情況出現(xiàn)。另外還要積極鼓勵各投標(biāo)單位從專業(yè)角度出發(fā)提出各種合理化建議。優(yōu)化設(shè)計方案。在本文前面提到的財富中心一期的弱電工程招標(biāo)中,投標(biāo)單位就提出了非常好的優(yōu)化方案,最終為項(xiàng)目節(jié)約了數(shù)百萬元的投資。另外,在招標(biāo)過程中,可以利用群體項(xiàng)目開發(fā)的優(yōu)勢,確立一些長期合作的品牌和供應(yīng)商,在保證質(zhì)量的同時,提供更優(yōu)惠的價格,實(shí)現(xiàn)雙嬴。
      在招標(biāo)中采用工程量清單的方式是目前越來越普遍采用的一種方式,工程量清單招標(biāo)有利于項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)行成本動態(tài)控制。工程量清單是指按照招標(biāo)文件和施工圖紙的要求與規(guī)定,依據(jù)統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則,結(jié)合現(xiàn)行預(yù)算定額子目分項(xiàng)要求,將擬建工程的全部項(xiàng)目和內(nèi)容,按工程部位、性質(zhì)或構(gòu)件分部分項(xiàng),并計算實(shí)物工程量,列成清單,作為招標(biāo)文件的組成部分,供投標(biāo)單位填寫單價的一種工程量計價方法。采用工程量清單的形式,對開發(fā)單位而言,首先,工程單價易與市場價進(jìn)行競爭性比較,擠掉單價中的水分,堵住漏洞;其次,可控制因設(shè)計變更引起的工程價款的增加。
      2.合同簽署要嚴(yán)密
      簽訂規(guī)范、細(xì)致、嚴(yán)密的合同文本,是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制的又一重點(diǎn)。在國際慣例中,業(yè)主常常聘請有經(jīng)驗(yàn)的咨詢公司編制嚴(yán)密的招標(biāo)文件、合同文本,對承包商的制約條款幾乎達(dá)到無所不包的地步,防止施工單位進(jìn)場后以工期緊、場地狹小、設(shè)計選型的品牌型號不明確等為借口,進(jìn)行各種各樣的索賠。如施工單位常常會在工程的后期以甲方原因誤工造成工期緊為理由,提出趕工申請,要求增加工程費(fèi)用,如果合同中預(yù)告了合同報價充分考慮了工期因素,明示不論采取何種趕工措施均不再調(diào)整報價的條款,就能有效地杜絕這類費(fèi)用的增長;比如在設(shè)備安裝預(yù)算中,由于不同的品牌型號價格出入很大,如果在合同中的條款及相關(guān)附件中描述模糊,就很容易在施工過程中被“偷梁換柱”,影響工程質(zhì)量和壽命,損害開發(fā)商的信譽(yù),造成不良后果。利用好“嚴(yán)密合同條款”這一條,需要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對可能發(fā)生的情況有提前的預(yù)計,在這一點(diǎn)上需要多借鑒國外成熟的經(jīng)驗(yàn)。
      目前我國已出臺了一系列建筑法律、法規(guī)和合同示范文本,但與國際標(biāo)準(zhǔn)合同文本,尤其是與國際通行的FIDIC合同文本相比,在合同的嚴(yán)謹(jǐn)性、合同主體的責(zé)權(quán)利方面仍存在一定差距,有必要吸收國外合同的合理部分,結(jié)合我國金融。保險、建筑法規(guī),對現(xiàn)行的合同文本進(jìn)行修訂。
      3.提高工程變更的預(yù)見性
      在項(xiàng)目建設(shè)過程中,工程變更的管理非常重要,工程管理人員和造價人員應(yīng)密切配合,嚴(yán)格控制洽商變更的發(fā)生,但由于工程項(xiàng)目周期長、技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn),項(xiàng)目在實(shí)施過程中不可避免會發(fā)生變更。一般從成本控制角度考慮可將工程變更分為重大變更、重要變更和一般變更三類。對于大的洽商變更,必須事先做詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,這時要充分利用設(shè)計單位和監(jiān)理單位的技術(shù)資源,并就其對工程成本的影響做出評價,綜合各方意見后方能最后確定是否實(shí)施該洽商變更。變更設(shè)計必須在合同條款的約束下進(jìn)行,任何變更不能使合同失效。變更后的單價仍執(zhí)行合同中已有的單價,如合同中無此單價或因變更帶來的變化,應(yīng)按合同條款進(jìn)行估價。經(jīng)承包商提出的單價分析數(shù)據(jù),監(jiān)理工程師審定,業(yè)主認(rèn)可后,按認(rèn)可的單價執(zhí)行。
      4.結(jié)算審核要細(xì)致
      工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價的最終依據(jù),也是建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后編制竣工決算和核定新增固定資產(chǎn)價值的依據(jù)。因此,這是控制工程成本的最后一關(guān)。一般應(yīng)從以下角度

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