直線如圖3中的圖a，其值為K=（Cb-Ca）/ （Da-Db ）。
2）對于連續(xù)型工序中的曲線曲率較大的工序來說其工序難以近似取作直線為簡化計(jì)算可將其分段取作直線，即折線來表示，也可以用高次曲線的函數(shù)來近似描述再將高次曲線在Do點(diǎn)按泰勒公式展開取f（D）＝（Do） + （ D - Do） f '（Do）的近似直線方法來取代曲線，但須注意由于曲線是在Do點(diǎn)展開成的近似直線因而進(jìn)行優(yōu)化時(shí)的時(shí)間壓縮幅度不能太大，只宜取作1天。
3）對于受不同施工方案影響的工序其時(shí)間分布可能是折線型的每種方法都有它的固定作業(yè)時(shí)間，即只有幾個(gè)確定的時(shí)間可以作為合理作業(yè)時(shí)間被采用，其成本斜率可近似取作折線來計(jì)算。
2 .2工程項(xiàng)目工期—成本的優(yōu)化方法
在工程的工期與費(fèi)用關(guān)系中，費(fèi)用主要由直接費(fèi)和間接費(fèi)組成，一般說來，縮短工期會使直接費(fèi)增加，同時(shí)也會使間接費(fèi)減少，設(shè)Ci為工序直接費(fèi)用，Ti為工期數(shù)，ξ為工程的間接費(fèi)率，n為工序數(shù)，則工程總成本為：
工期—成本優(yōu)化主要解決兩種類型的問題，首先取合同工期為參考點(diǎn)，一是實(shí)際施工中工期沒有被打破，要使工期提前所產(chǎn)生的總成本分析；二是實(shí)際工期已經(jīng)拖后，要將拖后的工期趕回，采取趕工措施所需進(jìn)行的總成本分析。
1）實(shí)際合同工期沒有被打破在合同期范圍內(nèi)要使工期縮短所產(chǎn)生的綜合效益分析其計(jì)算方法為：
?。?）先按各工序的正常作業(yè)時(shí)間繪制初始網(wǎng)絡(luò)圖，求出正常工期（Ta）并令其等于計(jì)劃工期Tp，找出關(guān)鍵線路并算出初始總成本：
?。?）用每一工序的最短作業(yè)時(shí)間替代正常作業(yè)時(shí)間計(jì)算出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的最短工期Tb.
?。?）將計(jì)劃工期Tp與最短工期Tb相比較看是否需壓縮工期，若Tp > Tb，則需要壓縮，壓縮時(shí)間為φ＝Tp–Tb，反之，不需壓縮，計(jì)算結(jié)束。
?。?）確定所壓縮的工序：在關(guān)鍵線路上選擇一個(gè)成本斜率K最小的工序進(jìn)行壓縮，壓縮時(shí)間為φc＝min{Daij－Dij, TFmin}其中TFmin為非關(guān)鍵工序總時(shí)差的最小值。若壓縮時(shí)不考慮非關(guān)鍵工序的總時(shí)差TFmin，則可能因超壓縮引起不必要的費(fèi)用增加，壓縮后該工序新的持續(xù)時(shí)間為Daij－φc.
?。? ）以新的作業(yè)時(shí)間取代初始作業(yè)時(shí)間，重新進(jìn)行計(jì)算，以求出新的計(jì)劃工期Tp和關(guān)鍵線路。計(jì)算此時(shí)壓縮的總成本Cm＝C m-1+φm （ kij-ξ）+（Tct-Tb） k3 +φm （ k2-k1-k3），其中Cm為第m次循環(huán)時(shí)的工程總成本，C m-1為第m-1次循環(huán)時(shí)的工程總成本，φm為第m次循環(huán)時(shí)縮短的工期，kij為ij工序的成本斜率。
?。?）重復(fù)上述（2） ,（3） ,（4）進(jìn)入下一循環(huán)直至φ= Tp - Tb = 0.如此循環(huán)，從正常工期逐漸壓縮，并計(jì)算出相應(yīng)的工程總成本，直至縮短到整個(gè)工程的最短工期，即按各工序的最短作業(yè)時(shí)間計(jì)算出來的工期Tb為止。
?。?）比較每次壓縮后對應(yīng)的工程總成本，其中總成本最低時(shí)所對應(yīng)的工期（Tov點(diǎn)）即為最優(yōu)工期。設(shè)合同價(jià)格為Cct，如果總共進(jìn)行了m次循環(huán)計(jì)算，對業(yè)主而言，工程總成本為：
2）當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度拖后，且已預(yù)測到實(shí)際工期將超過合同工期時(shí)，擬采取趕工措施加快進(jìn)度，將拖延的工期趕回至合同工期點(diǎn)的總成本分析：
此時(shí)以實(shí)現(xiàn)合同工期為目標(biāo)只需將上述公式中K1 , K2 , K3的符號改為相反，設(shè)Tf表示實(shí)際工期，對業(yè)主而言工程總成本為：
3 、工程進(jìn)度計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)性分析與控制
確立了工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制目標(biāo)后，還應(yīng)在工程開工前，依據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范和施工方法等擬定一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，再結(jié)合業(yè)主的資金籌措能力，建立一個(gè)有關(guān)鍵線路的總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)分析圖以此作為進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的依據(jù)。
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