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工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)性分析

2008/8/14 8:15:49 |  7054次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

直線如圖3中的圖a,其值為K=(Cb-Ca)/ (Da-Db )。
  2)對(duì)于連續(xù)型工序中的曲線曲率較大的工序來說其工序難以近似取作直線為簡(jiǎn)化計(jì)算可將其分段取作直線,即折線來表示,也可以用高次曲線的函數(shù)來近似描述再將高次曲線在Do點(diǎn)按泰勒公式展開取f(D)=(Do) + ( D - Do) f '(Do)的近似直線方法來取代曲線,但須注意由于曲線是在Do點(diǎn)展開成的近似直線因而進(jìn)行優(yōu)化時(shí)的時(shí)間壓縮幅度不能太大,只宜取作1天。
  3)對(duì)于受不同施工方案影響的工序其時(shí)間分布可能是折線型的每種方法都有它的固定作業(yè)時(shí)間,即只有幾個(gè)確定的時(shí)間可以作為合理作業(yè)時(shí)間被采用,其成本斜率可近似取作折線來計(jì)算。
  2 .2工程項(xiàng)目工期—成本的優(yōu)化方法
  在工程的工期與費(fèi)用關(guān)系中,費(fèi)用主要由直接費(fèi)和間接費(fèi)組成,一般說來,縮短工期會(huì)使直接費(fèi)增加,同時(shí)也會(huì)使間接費(fèi)減少,設(shè)Ci為工序直接費(fèi)用,Ti為工期數(shù),ξ為工程的間接費(fèi)率,n為工序數(shù),則工程總成本為:
  工期—成本優(yōu)化主要解決兩種類型的問題,首先取合同工期為參考點(diǎn),一是實(shí)際施工中工期沒有被打破,要使工期提前所產(chǎn)生的總成本分析;二是實(shí)際工期已經(jīng)拖后,要將拖后的工期趕回,采取趕工措施所需進(jìn)行的總成本分析。
  1)實(shí)際合同工期沒有被打破在合同期范圍內(nèi)要使工期縮短所產(chǎn)生的綜合效益分析其計(jì)算方法為:
 ?。?)先按各工序的正常作業(yè)時(shí)間繪制初始網(wǎng)絡(luò)圖,求出正常工期(Ta)并令其等于計(jì)劃工期Tp,找出關(guān)鍵線路并算出初始總成本:
 ?。?)用每一工序的最短作業(yè)時(shí)間替代正常作業(yè)時(shí)間計(jì)算出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的最短工期Tb.
 ?。?)將計(jì)劃工期Tp與最短工期Tb相比較看是否需壓縮工期,若Tp > Tb,則需要壓縮,壓縮時(shí)間為φ=Tp–Tb,反之,不需壓縮,計(jì)算結(jié)束。
 ?。?)確定所壓縮的工序:在關(guān)鍵線路上選擇一個(gè)成本斜率K最小的工序進(jìn)行壓縮,壓縮時(shí)間為φc=min{Daij-Dij, TFmin}其中TFmin為非關(guān)鍵工序總時(shí)差的最小值。若壓縮時(shí)不考慮非關(guān)鍵工序的總時(shí)差TFmin,則可能因超壓縮引起不必要的費(fèi)用增加,壓縮后該工序新的持續(xù)時(shí)間為Daij-φc.
 ?。? )以新的作業(yè)時(shí)間取代初始作業(yè)時(shí)間,重新進(jìn)行計(jì)算,以求出新的計(jì)劃工期Tp和關(guān)鍵線路。計(jì)算此時(shí)壓縮的總成本Cm=C m-1+φm ( kij-ξ)+(Tct-Tb) k3 +φm ( k2-k1-k3),其中Cm為第m次循環(huán)時(shí)的工程總成本,C m-1為第m-1次循環(huán)時(shí)的工程總成本,φm為第m次循環(huán)時(shí)縮短的工期,kij為ij工序的成本斜率。
  (6)重復(fù)上述(2) ,(3) ,(4)進(jìn)入下一循環(huán)直至φ= Tp - Tb = 0.如此循環(huán),從正常工期逐漸壓縮,并計(jì)算出相應(yīng)的工程總成本,直至縮短到整個(gè)工程的最短工期,即按各工序的最短作業(yè)時(shí)間計(jì)算出來的工期Tb為止。
  (7)比較每次壓縮后對(duì)應(yīng)的工程總成本,其中總成本最低時(shí)所對(duì)應(yīng)的工期(Tov點(diǎn))即為最優(yōu)工期。設(shè)合同價(jià)格為Cct,如果總共進(jìn)行了m次循環(huán)計(jì)算,對(duì)業(yè)主而言,工程總成本為:
  2)當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度拖后,且已預(yù)測(cè)到實(shí)際工期將超過合同工期時(shí),擬采取趕工措施加快進(jìn)度,將拖延的工期趕回至合同工期點(diǎn)的總成本分析:
  此時(shí)以實(shí)現(xiàn)合同工期為目標(biāo)只需將上述公式中K1 , K2 , K3的符號(hào)改為相反,設(shè)Tf表示實(shí)際工期,對(duì)業(yè)主而言工程總成本為:
  3 、工程進(jìn)度計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)性分析與控制
  確立了工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制目標(biāo)后,還應(yīng)在工程開工前,依據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范和施工方法等擬定一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,再結(jié)合業(yè)主的資金籌措能力,建立一個(gè)有關(guān)鍵線路的總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)分析圖以此作為進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的依據(jù)。
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