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工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與對策研究

2008/8/13 13:43:24 |  5595次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

是施工組織方案是否充分、內(nèi)部運(yùn)作是否規(guī)范的關(guān)健。干好一件事,一個(gè)人不行,辦糟一件事,一個(gè)人足夠;無數(shù)的“爛尾樓”與“腐敗工程”事實(shí)證明“亡羊補(bǔ)牢”晚也!依照建設(shè)工程申辦程序向?qū)俚卣陀嘘P(guān)職能部門申報(bào)、審批是十分必要的。如建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案、立項(xiàng)報(bào)建、施工組織方案、開工報(bào)告、淤泥排放、噪音影響等等;諸多部門的審批手續(xù),哪怕省去那一道報(bào)批程序,將受到昂貴的處罰或停工、誤工的可能而迅速、大量增加工程造價(jià)。 
  4、聘請監(jiān)理 
  通過招標(biāo)選擇信譽(yù)好、有較強(qiáng)技術(shù)力量和工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的工程建設(shè)監(jiān)理公司(工程咨詢公司);在我國目前建設(shè)監(jiān)理酬金較低的體制下,是協(xié)助業(yè)主管理好工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)、安全的可靠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的保證措施;同時(shí)可以對工程建設(shè)的全過程跟蹤整理相關(guān)的技術(shù)資料和文件擋案,免去業(yè)主投入大量的人才力量; 
  5、施工單位選擇 
  通過招標(biāo)選擇信譽(yù)好、有較強(qiáng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)力量和施工設(shè)備能力的建筑工程公司承擔(dān)施工建設(shè),對保證工程的質(zhì)量和工期具有可靠的保障作用。特別是在重大工程中采用許多新技術(shù)、新工藝的適應(yīng)能力上,或萬一出現(xiàn)重大基礎(chǔ)地質(zhì)異常情況時(shí)的應(yīng)對能力上更顯其經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、設(shè)備實(shí)力等應(yīng)急所能發(fā)揮特有的作用。 
  6、材料、設(shè)備價(jià)格控制 
  有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主,通常會將一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商,為的是保障自己的投資計(jì)劃能夠得到有效的控制而不圖眼前小利。應(yīng)采取的措施將每年度的建筑材料鋼材、水泥等主要材料限定價(jià)格,簽定在合同條款中,以防價(jià)格上浮時(shí)施工單位說采購不到叫停工做籌碼,逼迫業(yè)主同意提供的過高價(jià)格;也有在預(yù)付款中適當(dāng)提高比例,合同簽定時(shí)明確一定期限的材料價(jià)款。設(shè)備的材料浮動(dòng)是采取將設(shè)備定死供應(yīng)價(jià)。而匯率變化由于涉及到國家和地區(qū)上的國際慣例問題,一般比較難定死價(jià),故須用嚴(yán)格供貨期來控制較為現(xiàn)實(shí)。 
  7、購買工程保險(xiǎn) 
  工程保險(xiǎn)是基于項(xiàng)目建設(shè)的工期較長,施工現(xiàn)場影響工程質(zhì)量與施工安全不可遇見因素難于預(yù)測而考慮??煞譃闃I(yè)主、投資方和參建單位均購買。業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)是基于地質(zhì)異常、自然災(zāi)害或天災(zāi)人禍等參建單位責(zé)任以外的不可遇見因素造成的重大損失而言。為保障業(yè)主在工程計(jì)劃開支范圍內(nèi)避免因地質(zhì)等重大變化和特大自然災(zāi)害所造成的重大損失是很有必要的。 
  工程建設(shè)項(xiàng)目投資大、工期長,使用的材料、所需動(dòng)力設(shè)備及設(shè)施量大,技術(shù)革新層出不窮,涉及的人力、物力、投入量大,稍有不慎容易造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。配備強(qiáng)有力的籌建班子,聘請專業(yè)顧問,招標(biāo)精選參建單位,是有效規(guī)避建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。

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