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工程造價管理引用戰(zhàn)略管理理論研究的探討

2008/8/5 10:35:55 |  4948次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

業(yè)或從業(yè)人員在計價活動中自覺地按照造價文化所倡導(dǎo)的價值觀念和行為準(zhǔn)則來調(diào)整自己的計價行為。
    造價文化的主流體現(xiàn)在要對建設(shè)工程施行全過程造價管理。全過程造價管理要求對擬建項目從項目建議書和項目可行性研究到工程招標(biāo)投標(biāo)和竣工驗收全過程進行科學(xué)的管理,這些主流內(nèi)容,幾十年來歷經(jīng)了多次變革,其中幾次重大變革形成了中國造價文化的新特點。即是說,中國造價文化的發(fā)展不是一種并行不悖、相互隔絕的靜止形態(tài),而是一種現(xiàn)代與傳統(tǒng)的相互吸收、相互融合的發(fā)展形態(tài)。造價文化的形成和發(fā)展的歷史本身,即可充分說明這一點。
    工程造價是工程建設(shè)的核心內(nèi)容,也是建設(shè)市場運行的核心內(nèi)容?!督ㄔO(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的實施,是落實建設(shè)部提出的“以推行工程量清單計價為突破口,進一步深化工程造價管理改革”要求的戰(zhàn)略舉措。它為由市場形成工程造價提供了先決條件,有利于提高企業(yè)自主報價的能力,有利于規(guī)范建設(shè)市場計價行為,有利于建設(shè)市場有序競爭.也有利于國內(nèi)建設(shè)各方主體融人世界建筑市場。人類歷史上,每一種先進的社會生產(chǎn)力的大發(fā)展.都是在吸納先進文化的優(yōu)秀成果之后蓬勃興起的。工程造價文化是在悠久的歷史淵源背景下形成的.要使造價文化對戰(zhàn)略管理產(chǎn)生積極的影響,使造價文化發(fā)揮其功能,顯示其特色,帶動整個建設(shè)市場步入規(guī)范的軌道,就要加強物質(zhì)文化建設(shè),夯實工程造價戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ),為工程造價戰(zhàn)略管理提供有效的手段,與此同時,通過塑造工程計價人員的行為規(guī)范。提高施工企業(yè)經(jīng)營管理水平,發(fā)揮其在工程計價中的規(guī)范作用,形成實施戰(zhàn)略管理的巨大合力。
    四、工程造價管理引用戰(zhàn)略管理研究的展望
    我國是從上世紀80年代引入戰(zhàn)略管理的。國內(nèi)目前在戰(zhàn)略管理研究方面也取得了相當(dāng)?shù)倪M展。從理論與學(xué)術(shù)研究的角度來看,企業(yè)多元化、以資源為基礎(chǔ)的理論、核心競爭力理論、知識理論、基于人本導(dǎo)向的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論、以復(fù)雜性科學(xué)為基礎(chǔ)的系統(tǒng)理論、和諧管理理論等開始受到高度的重視。通過對戰(zhàn)略管理理論發(fā)展歷程的梳理,可以把握戰(zhàn)略管理思想演進的脈絡(luò),并對工程造價管理引用戰(zhàn)略管理研究的發(fā)展趨勢進行展望。
    戰(zhàn)略管理是一個應(yīng)用性較強的學(xué)科,其主流理論基本上發(fā)源于西方國家尤其是美國,而中國所處的環(huán)境與背景因有其一定的特殊性,使得問題的選擇與研究結(jié)果等方面并不完全同于西方。由此,在戰(zhàn)略理論的研究與實踐中應(yīng)注意理論的適用性問題。展望我國工程造價引用戰(zhàn)略管理研究的趨勢,應(yīng)該說是前景廣闊的。事實上,在我國工程造價管理實踐中.我們已經(jīng)自覺或不自覺地反映出戰(zhàn)略管理思想。在實際應(yīng)用研究中,我們應(yīng)充分考慮到中國特定的社會、經(jīng)濟與文化背景,即戰(zhàn)略研究在中國國情背景下如何較好地實現(xiàn)本土化。在重視戰(zhàn)略理論在實踐中的適用性問題的同時,還要突出強調(diào)戰(zhàn)略主體在理論運用和發(fā)展過程中的主動性與創(chuàng)造性。只有這樣,才可以使研究更加有效地聚焦于我國現(xiàn)時的造價管理戰(zhàn)略問題,并最終獲得較理想的研究效果。
    在工程造價管理面臨新的建設(shè)市場環(huán)境的條件下。戰(zhàn)略管理理論應(yīng)用到造價管理將會呈現(xiàn)如下特點和發(fā)展趨勢:
    1、制定造價管理戰(zhàn)略的施行空間在擴展。建設(shè)行政主管部門和造價管理機構(gòu)將從全國范圍并考慮國際通用做法研究和制定造價管理戰(zhàn)略,并從時間和空間角度通盤考慮,即:從時間角度著眼,管理戰(zhàn)略不是短期行為;從空間范圍看,管理戰(zhàn)略要能使各地區(qū)具有可操作性,以獲得最佳的管理整合效果。
    2、造價管理戰(zhàn)略具有高度的彈性。戰(zhàn)略彈性是基于各地區(qū)和本地區(qū)現(xiàn)時造價管理辦法及施工企業(yè)自身的技術(shù)經(jīng)濟系統(tǒng)對不斷變化的、不確定情況的應(yīng)變能力,這是戰(zhàn)略管理彈性的主要核心部分。造價機構(gòu)的現(xiàn)時造價管理辦法及施工企業(yè)自身的應(yīng)變能力決定了戰(zhàn)略管理具有其彈

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