3 建立市場材料的尋價(jià)體系項(xiàng)目的
4 加強(qiáng)工程造價(jià)的動態(tài)跟蹤控制
三、工程竣工階段結(jié)算的控制與管理
在工程竣工決算時(shí),建設(shè)單位的審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事,對工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制,對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用;凡合同條款明確包含的費(fèi)用,屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用,未按合同條款履行的違約等一律減費(fèi)用,嚴(yán)格把好審核關(guān)。
四、工程索賠費(fèi)用的控制與管理
1.工程索賠依據(jù)任何索賠事件的成立,其前提條件是必須具有正當(dāng)?shù)乃髻r理由。
2.工程索賠程序當(dāng)索賠事件發(fā)生以后,甲乙雙方應(yīng)按照合同有關(guān)條款的規(guī)定及時(shí)、合理地處理索賠事件。要搞好索賠,不僅要發(fā)現(xiàn)和把握機(jī)會,更重要的是要按照一定的程序來處理索賠。
3.工程索賠費(fèi)用計(jì)算:工程索賠費(fèi)用計(jì)算索賠事件發(fā)生后,如何正確計(jì)算索賠給承包商造成的損失,直接牽涉到承包商的利益。工程索賠費(fèi)用包含了施工承包合同中規(guī)定的所有可索賠費(fèi),具體哪些費(fèi)用可以得到補(bǔ)償,必須通過具體分析來決定。對于不同原因引起的索賠,其費(fèi)用的具體內(nèi)容有所不同,有的可以列入索賠費(fèi)用,有的則不能列入,這是專業(yè)從事造價(jià)與合同管理必須熟悉的工作范圍,必須針對具體問題具體分析、靈活對待。
以上從四個(gè)方面談了業(yè)主在建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施階段的的造價(jià)控制與管理,這四個(gè)方面相輔相成,缺一不可,可以有側(cè)重,但不可有忽視。對于這個(gè)大課題,遠(yuǎn)不止這些內(nèi)容能夠囊括,還需要具體問題具體分析,使之不斷完善成熟?？傊?業(yè)主要做到統(tǒng)觀全局,對政策、市場的走向做到心中有數(shù),對定額做到舉一反三、靈活應(yīng)用,為以合理的投資,取得大的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
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