樣一個(gè)共性，又體現(xiàn)了不同承包商的鮮明的個(gè)性，是共性與個(gè)性的統(tǒng)一體。
1.3標(biāo)高金的確定主體不同
    在國際工程項(xiàng)目中，承包商的報(bào)價(jià)與成本的差額稱為標(biāo)高金。在國內(nèi)，報(bào)價(jià)與成本的差額主要是管理費(fèi)、利潤和稅金等部分。雖然名稱上存在著差異，但是從內(nèi)涵上分析，標(biāo)高金就是我們習(xí)慣上所說的管理費(fèi)、利潤和稅金。在英式計(jì)價(jià)中，標(biāo)高金的確定完全由承包商根據(jù)本企業(yè)的經(jīng)營決策、經(jīng)營目標(biāo)、建筑市場的競爭狀況和各種風(fēng)險(xiǎn)因素綜合確定的；而當(dāng)前的 B.Q.計(jì)價(jià)中，管理費(fèi)、利潤和稅金都是由工程造價(jià)管理部門根據(jù)承包商的資質(zhì)等級、工程項(xiàng)目的特點(diǎn)綜合確定的，雖然在新定額中管理費(fèi)率、利潤率實(shí)行浮動(dòng)費(fèi)率，但是承包商在報(bào)價(jià)時(shí)，不能超過或者低于規(guī)定數(shù)值的上限和下限。通過對比可知，當(dāng)前的清單計(jì)價(jià)與英式計(jì)價(jià)，標(biāo)高金的確定主體不同，英式計(jì)價(jià)標(biāo)高金由承包商自主決定，而新定額清單計(jì)價(jià)是由造價(jià)管理部門決定。
    通過上述分析可知，當(dāng)前清單計(jì)價(jià)所確定的建筑產(chǎn)品價(jià)格在一定程度上仍然是政府管制下的價(jià)格，價(jià)格未能完全體現(xiàn)建筑市場的供給與需求，建筑產(chǎn)品的價(jià)格仍然不是供需平衡時(shí)的均衡價(jià)格。
2  我國 B.Q.計(jì)價(jià)的發(fā)展方向
   前已述及，當(dāng)前清單計(jì)價(jià)與英式計(jì)價(jià)差異性的核心問題就是計(jì)價(jià)依據(jù)和標(biāo)高金的確定。因此，清單計(jì)價(jià)應(yīng)以核心問題為切入點(diǎn)、突破點(diǎn)，著重考慮企業(yè)定額的制定、建立和完善，同時(shí)將標(biāo)高金的確定權(quán)交給承包商。
2.1企業(yè)定額的建立、完善和發(fā)展
   運(yùn)用工程量清單、企業(yè)定額所確定價(jià)格能夠真實(shí)地反映承包商在工程項(xiàng)目實(shí)施中的生產(chǎn)要素消耗，反映承包商的個(gè)體成本，所確定的價(jià)格是建筑產(chǎn)品的自由價(jià)格。清單報(bào)價(jià)的實(shí)質(zhì)就是在直接費(fèi)的確定中引入競爭機(jī)制，利用企業(yè)定額報(bào)價(jià)，只有管理水平高、生產(chǎn)中資源消耗量少的承包商在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)才有價(jià)格優(yōu)勢，才能在激烈的競爭中贏得合同。因此，采用企業(yè)定額進(jìn)行報(bào)價(jià)，有利于承包商不斷提高自己的管理水平、不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、不斷降低施工中的資源消耗，最終加速我國建筑業(yè)的快速發(fā)展。日本大成公司在魯布革水電站中利用企業(yè)定額報(bào)價(jià)，以低于基準(zhǔn)價(jià) 43%的報(bào)價(jià)中標(biāo)，并且優(yōu)質(zhì)的完成了合同規(guī)定的施工任務(wù)，充分說明了企業(yè)定額在投標(biāo)報(bào)價(jià)中的重要性。
   企業(yè)定額的制定必須滿足以下幾點(diǎn)：
   （1）企業(yè)定額編制應(yīng)該采用實(shí)物法，定額中只體現(xiàn)資源消耗數(shù)量，不體現(xiàn)生產(chǎn)要素價(jià)格，所有的要素價(jià)格按照市場價(jià)格執(zhí)行。定額中的資源消耗量要比地方定額中的消耗數(shù)量低，只有這樣承包商利用企業(yè)定額報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)才有競爭力。
   （2）充分體現(xiàn)個(gè)體承包商的技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，要與本企業(yè)先進(jìn)的施工工藝全面接軌。
   （3）企業(yè)定額的制定要與企業(yè)的變動(dòng)速度同步，企業(yè)任何變化在企業(yè)定額中能及時(shí)體現(xiàn)，企業(yè)個(gè)性變化對企業(yè)定額的影響為同步、 互動(dòng)，信息反饋及時(shí)。
   （4）編制企業(yè)定額要徹底擺脫地方定額的限制，擺脫地方定額的游戲規(guī)則，增加國際慣例條款。
    當(dāng)前建筑企業(yè)要生成完備的企業(yè)定額在無充分?jǐn)?shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，具有相當(dāng)?shù)碾y度。企業(yè)定額的形成要經(jīng)歷由不成熟到成熟、由實(shí)踐到理論的反復(fù)滾動(dòng)積累的過程，在這個(gè)過程中，企業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步、新技術(shù)不斷得到應(yīng)用，管理水平不斷提高。因此，欲使企業(yè)定額與企業(yè)的發(fā)展保持同步，利用原有的、傳統(tǒng)的、依靠信息員采集數(shù)據(jù)、人工整理數(shù)據(jù)的模式是無法做到信息的雙向反饋，無法形成具有前瞻性的企業(yè)定額。企業(yè)定額的制定必須采用先進(jìn)合理的、科學(xué)的手段、必須借助于計(jì)算機(jī)技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)廣泛搜集資源價(jià)格信息，并利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對得到的信息進(jìn)行整理，形成能反映核心問題的數(shù)據(jù)庫；同時(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)投入相應(yīng)的人力、物力，定額編制人員和工程技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員應(yīng)共同配合，相互協(xié)調(diào)，通過現(xiàn)場觀察、理論計(jì)算等方法合理

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