成為承包商獲得利潤的主要手段了。
（4）金融風險。對于此類風險也主要采取轉移+自留的態(tài)度。承包商與項目業(yè)主方共同分擔，規(guī)定在一定比例之內的利率變化由承包商承擔，在超過這一比例后由業(yè)主方給予一定的補償。同樣，對于匯率也可以采取這種措施；對于通貨膨脹，在超過規(guī)定的范圍后可以采取索賠的方式，以彌補自己的損失。
3 建立 TBT 模式中承包商風險防范體系
從上面的論述中我們認識到，在TBT項目中承包商風險的防范，主要可以從社會、業(yè)主方和承包商3個方面解決。為了使承包商在承建TBT項目時能明確的認識和防范風險，就應該建立承包商的風險防范體系。由于各個承包商本身的情況，以及具體建設項目的不同，風險防范體系的建立只能是從總體上把握。TBTa項目融資模式簡圖，如圖1所示， TBTb在運用中與它差別極少。
從圖1 可知TBT模式中包含2 個項目：一個已建項目和另一個擬建項目。承包商面對的是擬建項目，由于TBT模式的這一特殊性，承包商在防范風險的時候應該充分地借助已建的項目，由于投資者將已建項目的特許經營權購入，所以投資者組建的項目公司在擬建工程實施的過程中將會有一個穩(wěn)定的現(xiàn)金流入。承包商應該盡可能地要求項目公司以這部分的現(xiàn)金流入支付工程款，或是將其中的一部分作為保證金。建立TBT模式中承包商風險防范體系為四維防范體系，即承包商對TBT項目風險的防范應該形成多方位的綜合體系：
（1）自身防范。包括自身條件分析、改進自身能力和風險處置。
（2）社會分擔。包括工程分包、擔保合同和保險合同。
（3）業(yè)主（政府或投資人）防范。包括政府擔保、付款保證金、政治風險投保，以及投資人合同責任劃分和索賠。
（4）合同管理。貫穿于上述三者之中并起到決定的作用。
4 結束語
為了減少TBT模式中承包商的風險，首先應確定所面對的關鍵風險，然后應確定風險防范的措施，最后應努力積累經驗，盡快建立風險防范體系。這樣，在日益激烈的競爭環(huán)境下才能生存發(fā)展，立于不敗之地。當然，建立風險防范體系還應該包括各種風險的評價等內容。
參考文獻
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