分為重大損失（與目標(biāo)值其中一項(xiàng)差距在10％以上的）、中等損失（與目標(biāo)值其中一項(xiàng)差距在5％～10％的）和輕度損失（與目標(biāo)值差距在5％以下的）。 
　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響波及范圍的度量。即項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能影響到項(xiàng)目哪些方面的工作，要明確影響的最主要目標(biāo)是什么，以及對整個(gè)項(xiàng)目工作和活動的影響。 
　　時(shí)間進(jìn)程的估量。即項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能在項(xiàng)目哪個(gè)階段的什么時(shí)間發(fā)生，以及發(fā)展變化的時(shí)間，對優(yōu)先發(fā)生的，就應(yīng)優(yōu)先制定應(yīng)對措施加以控制，而后發(fā)生的則通過監(jiān)視和觀察去做進(jìn)一步的識別、度量和應(yīng)對。 
　　根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率和損失量，確定風(fēng)險(xiǎn)量（概率與損失的積），并進(jìn)行分級，級別劃分為很小、小、中等、大、很大。 
　　在完成上述風(fēng)險(xiǎn)度量后，先由投標(biāo)人確定項(xiàng)目存在的潛在投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)事件、項(xiàng)目擬索賠點(diǎn)和需交待的有關(guān)事項(xiàng)，項(xiàng)目中標(biāo)后轉(zhuǎn)交項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部進(jìn)一步確定施工階段的潛在風(fēng)險(xiǎn)事件，集體研究，確定出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對和控制的優(yōu)先序列安排，對于概率高、后果嚴(yán)重、影響范圍大和時(shí)間近的應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對和控制，并隨著工程的進(jìn)展，對其它潛在風(fēng)險(xiǎn)事件安排應(yīng)對和控制，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 
　　風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)，建立應(yīng)對措施。企業(yè)對所確定的風(fēng)險(xiǎn)事件，應(yīng)積極建立具體的應(yīng)對措施，規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)。具體應(yīng)對措施如下： 
　　風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避就是從根本上放棄使用有風(fēng)險(xiǎn)的資源、技術(shù)、施工方案等，從而避開風(fēng)險(xiǎn)。如不投標(biāo)價(jià)過低或招標(biāo)文件中有許多對承包商不利的條款的標(biāo)，拒絕與不守信用的分包商、材料供應(yīng)商進(jìn)行工程分包，不盲目對外擔(dān)保，不采用不成熟的施工技術(shù)，不購進(jìn)不合格材料，未經(jīng)驗(yàn)收不轉(zhuǎn)序，未驗(yàn)收合格的不予以分包計(jì)價(jià)等。 
　　風(fēng)險(xiǎn)自留。風(fēng)險(xiǎn)自留就是將風(fēng)險(xiǎn)留給自己承擔(dān)，包括計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留。非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留指沒有意識到某些風(fēng)險(xiǎn)的存在，或者不曾有意識地采取有效措施，以致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后只好自己承擔(dān)。計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留是主動的、有意識的、有計(jì)劃的選擇，是在經(jīng)過正確的風(fēng)險(xiǎn)識別和評估后做出的風(fēng)險(xiǎn)對策。 
　　風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)控制是一種主動、積極的風(fēng)險(xiǎn)對策，分為預(yù)防損失和減少損失兩方面。對風(fēng)險(xiǎn)控制必須加強(qiáng)施工合同管理，強(qiáng)化預(yù)防為主，要積極防范，降低風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生的可能性，建立預(yù)防計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃。 
　　風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。包括合同轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。  
    合同轉(zhuǎn)移主要是通過簽訂合同的方式將工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給非保險(xiǎn)人。一種是將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給業(yè)主，如物價(jià)上漲、法規(guī)變化、設(shè)計(jì)變更、不可抗力、征地拆遷等承包人無法預(yù)測易引起成本增加的，可以通過施工過程的追加或補(bǔ)償進(jìn)行合同轉(zhuǎn)移；另一種是進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包。如資源安排出現(xiàn)困難而將合同轉(zhuǎn)讓給其他承包商（合同中允許的），或?qū)I(yè)技術(shù)要求很強(qiáng)而自己缺乏相應(yīng)技術(shù)的工程內(nèi)容分包給專業(yè)分包商，或?qū)⒉牧蠞q價(jià)、質(zhì)量、虧方和運(yùn)輸以及供貨能力的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給材料供應(yīng)商等；第三種是第三方擔(dān)保，即要求有實(shí)力的第三方作責(zé)任擔(dān)保。 
　　在進(jìn)行合同轉(zhuǎn)移時(shí)，要注意合同條款的嚴(yán)密性，防止發(fā)生分歧而導(dǎo)致轉(zhuǎn)移失?。煌瑫r(shí)要及時(shí)控制被轉(zhuǎn)移者，防止無力承擔(dān)實(shí)際發(fā)生的重大損失而導(dǎo)致轉(zhuǎn)移失效。
　　保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移即將不可預(yù)見的損失，按合同專用條款中規(guī)定，投保建筑工程一切險(xiǎn)和第三方責(zé)任險(xiǎn)，并對本單位從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員、指揮車輛和承包人認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)很大的事項(xiàng)有必要進(jìn)行保險(xiǎn)，且不為他人擔(dān)保、不為他人出具任何信貸證明、不轉(zhuǎn)借企業(yè)資質(zhì)等；同時(shí)要求分包人對其所從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員和設(shè)備進(jìn)行保險(xiǎn)，避免連帶責(zé)任，并要求分包人繳納合同履約保證金和及時(shí)足額代扣保修費(fèi)。 
　　采取以上組合策略，可以結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，針對不同的風(fēng)險(xiǎn)事件采

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html