錄用,提高工程建設監(jiān)理的整體水平,做到人盡其才,物盡其用,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用。
3.10監(jiān)理單位應具備招投標工作的能力。施工招投標工作的好壞,其質(zhì)量的優(yōu)劣,直接關(guān)系到業(yè)主能否選擇到優(yōu)秀的承包商,能否得到先進的施工技術(shù)和施工方案。如果監(jiān)理單位能從施工招投標階段就介人建設項目,則它對工程建設項目就很了解,對業(yè)主選定的承包商也很了解,對工程建設承包合同很熟悉,使得監(jiān)理工作更系統(tǒng),便于開展和實施。
3.11樹立監(jiān)理行業(yè)品牌,提高監(jiān)理行業(yè)地位。監(jiān)理行業(yè)本身屬于高智商行業(yè),是綜合管理、技術(shù)輸出行業(yè),應該有自己的行業(yè)品牌形象,改變目前弱勢群體的社會角色??煽紤]以下途徑改善:
1)提高現(xiàn)場監(jiān)理人員綜合素質(zhì)和主觀能動性,積極提出效果顯著的合理化建議,贏得業(yè)主和承包商的好評。
2)提高行業(yè)監(jiān)督與自律意識,加強職業(yè)道德約束與行業(yè)進人、清出制度建設。
3)協(xié)助業(yè)主和承包商解決實際問題,提高全方位服務意識,而不僅僅是對承包商的監(jiān)督。
4)建成優(yōu)良工程(實體和書面檔案中)能夠定量地顯著體現(xiàn)監(jiān)理(單位)工程師所起的作用和工作成效,從而被社會所認同。
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