意項目監(jiān)理部提供的服務質量。
這里特別推薦一種日常工作中的交流溝通方式,此方式對住宅小區(qū)的項目監(jiān)理部較為有用,也就是每天早上上班時項目總監(jiān)與建設方現(xiàn)場代表的交流,此法在戛納小鎮(zhèn)已經形成了不成文的制度,每天早上總監(jiān)和甲方代表都會交流半個小時,各自向對方交待一下當天或近期的工作計劃、公司方面近期提出的一些要求及關注焦點,對某一問題進行初步探討并形成初步意見等等,交流的內容很廣范,這樣的結果是監(jiān)理方工作的開展很順利,與建設方的配合也很順暢,久而久之形成了默契感,問題的解決就變得相當順利。
當然,溝通的形式和方式是多種多樣的,采用不同的溝通形式會取得不同的效果,什么時候什么情況選擇何種溝通形式才會取得良好的效果,這就是下面要談的溝通的時機與策略的選擇。
三、溝通時機與策略的選擇
溝通的時機和策略選擇因人、因時、因地、因事件不同而不同,不能一概而論。在這里試提幾點看法供大家討論參考。
1、重視溝通的“軟管理”
“軟管理”就是監(jiān)理工程師對項目參與者心理活動的管理,是溝通時機和選擇的重要依據。人有自然和社會雙重屬性。溝通時應分析溝通參與者所屬部門對事件的要求看法,分析其個人經歷、地位、價值觀、愛好等,找準切入點,適時的展開溝通。另一方面,監(jiān)理工程師也應對自身的專業(yè)修養(yǎng),心理活動進行管理,監(jiān)理工程師在任何情況下,即使有充足的理由,也應避免憤怒、喜樂等情緒波動,或者相反,因自責、愧疚而輕易承擔責任,溝通應是在一個理智、平和、友好的氛圍中進行。
2、斟酌書面溝通文件中的用詞
在書面溝通形式的文件中,用詞一定要準確,依據一定要充分,多用事實或數(shù)據支持。應慎重使用諸如“所有”、“全部”、“完全”、“一切”等詞語,要考慮特殊情況,避免讓人誤解或有人鉆空子;另外,應斟酌多義詞可能帶來的誤解,因為“重要的不是你說了什么,而是別人領會了什么”。
3、建設方對監(jiān)理服務有意見時的溝通
項目監(jiān)理過程中,總會出現(xiàn)某個時期或個別問題建設方對監(jiān)理方提供的服務有意見的情況,這時就應該選擇一個建設方代表心情比較平順的時候,由總監(jiān)主動找建設方代表交流,了解建設方是因為什么事情對監(jiān)理方有意見,在知道了事情的原由后,向建設方做進一步的表述,表達自己的意見。如果確因是監(jiān)理方的責任,則要具體分析,該改進的改進,該調整的調整。并且要將改進的意見和改進的結果以書面的形式匯報給建設方,讓建設方明白監(jiān)理方很尊重建設方的意見,是以其為關注焦點的,目的是能夠提供讓建設方滿意的監(jiān)理服務。
4、建設方對某個監(jiān)理人員有意見時的溝通
如果建設方對項目監(jiān)理部提供的服務總體是滿意的,但是對某個監(jiān)理人員有意見時,總監(jiān)應及時找建設方了解相關情況,然后分析原因,如果是專業(yè)水平不夠,能力差的人因不能勝任崗位而引起建設方有意見的,應該馬上推薦去培訓或撤換。如果只是因人的性格不合,則總監(jiān)應做好協(xié)調工作,將原因分析給該監(jiān)理人員聽,鼓勵其主動與建設方進行溝通。作為項目總監(jiān),本人不同意隨便撤換項目監(jiān)理部的人員,這對項目監(jiān)理部工作的開展不利,對個人的發(fā)展也不利,應讓該監(jiān)理人員少說多做,試著改變去適應建設方的要求。
四、溝通效果的驗證
溝通的結果為何往往被項目監(jiān)理部留于口頭上,沒有留下太多的書面記錄,做為通過ISO9001:2000質量管理體系認證的企業(yè),應該對溝通的結果做書面的記錄。
溝通的目的是為了監(jiān)理方能夠提供更好的監(jiān)理服務,監(jiān)理服務的結果建設方能夠接受并滿意,滿意度的測評,應該有相應的數(shù)據資料支持,除了其它數(shù)據資料,溝通效果的書面記錄應是其中一個方面,通過溝通,我們的工作是否做了改進或是否繼續(xù)保持了好的方面總要有一個驗證,如何驗證,人說了不算,書面記錄才是真實的全面的,通過對書面記錄資料的整理歸納分析,才能得出一個真實的結果,才能對項目監(jiān)理部與建設方溝通的效果進行驗證,而此結果的驗證又支持了顧客滿意度的測評。
五、結束語
溝通是一個廣義的名詞,它隨時隨地都在發(fā)生,我們不能把溝通單純理解為兩人或幾方面對面的交流,而應該把思路放得更寬一點,其實項目監(jiān)理每天所做的工作都是在溝通,只是溝通的形式和溝通的對象不一,我們應該在溝通中提高我們的工作水平,也就是提高了我們的監(jiān)理服務質量。
項目經理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~
http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html