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監(jiān)理公司如何能改建為國際型項目管理公司和工程公司

2008/5/21 9:21:03 |  9614次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

購、施工(施工管理)綜合功能的工程公司,在其勘察、設計或施工總 承包資質等級許可的工程項目范圍內開展工程總承包業(yè)務?!比∠こ炭偝邪Y質管理,在原有資質基礎上由市場選擇。

  也就是說:單純的監(jiān)理企業(yè)還是無法開展工程公司的業(yè)務,因此,必須通過購并具有工程勘察、設計或施工總承包資質的勘察、設計和施工企業(yè)才能開展業(yè)務。
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  工程公司的基本特征

  (1)專營或主營工程建設項目。
 ?。?)具備MEPCT全功能。(M--Management.項目管理。E--Engineering.設計。P--Procurement.采購。C--Construction.施工。T--Test.開車服務。)
 ?。?)專長工程技術的集成能力。
 ?。?)項目管理人才齊全。
  (5)有科學的項目管理體系。
 ?。?)以項目管理為中心。
 ?。?)實行矩陣式管理。
  (8)有完善的項目管理基礎工作。
 ?。?)具備項目融資能力。 

  5.1.2將監(jiān)理公司改造成項目管理公司:建設部建市[2003] 30 號《關于培育發(fā)展工程總承包企業(yè)和項目管理企業(yè)的指導意見》指出: 

  “鼓勵具有工程勘察、設計、施工、監(jiān)理資質的企業(yè),通過建立與工程項目管理業(yè)務相適應的組織機構、項目管理體系,充實項目管理專業(yè)人員,按照有關資質管理規(guī)定在其資質等級許可的工程項目范圍內開展相應的工程項目管理業(yè)務?!表椖抗芾砉静辉O置單位資質管理,也在原有資質基礎上由市場選擇。

  5.1.2.1項目管理公司的基本特征

 ?。?)專營(或主營)工程項目管理服務,是專業(yè)化的工程項目管理服務組織,根據(jù)協(xié)議的約定,為業(yè)主提供工程建設全過程或階段性的項目管理服務。

 ?。?)工程項目管理專業(yè)人員齊全、配套,項目管理專業(yè)人員具備相應的資質,通常來自工程實踐,有豐富的工程項目管理經(jīng)驗。

 ?。?)專門設計和建立為工程項目管理必須的工程項目管理體系。

  (4)掌握先進的工程項目管理技術,擁有先進的工程項目管理軟件。

  (5)工程項目管理的基礎工作雄厚,擁有完善的工程項目管理的程序、作業(yè)指導文件和基礎數(shù)據(jù)庫,項目管理有序、規(guī)范和高效。

 ?。?)與政府部門、金融機構、銀行、保險公司等關系密切,資信度高,能為業(yè)主提供融資及項目立項等服務。

 ?。?)善長工程建設項目的策劃、計劃和控制、監(jiān)督。


  5.1.2.2項目管理公司的業(yè)務范圍

 ?。?)工程項目管理公司的業(yè)務范圍涉及工程建設項目的全部內容,根據(jù)業(yè)主的委托,可以是全過程的項目管理服務,也可以是分階段的項目管理服務;可以是全方位的項目管理服務,也可以是某個單項內容的項目管理服務。

 ?。?)工程項目管理公司的業(yè)務范圍主要包括下述內容:

  1)投資項目的機會研究。
  2)編制項目建議書。
  3)編制初步可行性研究報告。
  4)編制可行性研究報告。
  5)項目定義。
  6)招標代理。
  7)業(yè)主代表。
  8)工程造價咨詢。
  9)采購管理服務。
  10)施工管理服務(CM)。
  11)工程監(jiān)理。
  12)開車服務。
  13)項目管理服務(PMs)。
  14)項目管理承包(PMC)。
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  5.1.2.3項目管理公司的運作模式

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