度。
我們的MIS項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模型基本采納Riskit方法的管理過程。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段引入SERIM的框架，根據(jù)不同的開發(fā)階段使用不同的問卷，問卷內(nèi)容仍將保持SERIM從多角度各方面交織反映情況的特點(diǎn)，但是我們將根據(jù)MIS項(xiàng)目的特點(diǎn)對(duì)原SERIM數(shù)據(jù)來源的81個(gè)問題進(jìn)行修改。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段，首先利用SERIM的評(píng)估模型對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，原評(píng)估模型中所使用的問題答案所代表的數(shù)字意義、問題與各風(fēng)險(xiǎn)因素的相關(guān)性、以及因素的權(quán)重等都要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。而這些數(shù)值將根據(jù)業(yè)界的現(xiàn)狀調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析工具得到。在評(píng)估階段的后期，可以在評(píng)估模型上追溯出影響風(fēng)險(xiǎn)
評(píng)估值的最嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)，使用Riskit分析圖對(duì)之進(jìn)行詳細(xì)的描述。而在風(fēng)險(xiǎn)控制階段，則將參考本文中提到的各種方法。
4 結(jié)束語
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際的應(yīng)用不夠廣泛或者不夠有效，這在相當(dāng)程度上歸咎于各開發(fā)組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理理論和技術(shù)的了解不足。因此本文先對(duì)幾個(gè)經(jīng)典的和著名的風(fēng)險(xiǎn)管理模型和思想進(jìn)行了介紹。這也是我們?cè)谶M(jìn)行MIS項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步——研究現(xiàn)有的理論。第二步是篩選現(xiàn)有研究成果，并將其與MIS項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行融合，從而產(chǎn)生針對(duì)MIS項(xiàng)目的管理模型。我們下一步的工作是確定評(píng)估模型中的權(quán)重等數(shù)據(jù)，并優(yōu)化、實(shí)現(xiàn)并測(cè)試這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理模型。
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