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對建筑施工企業(yè)強化質(zhì)量管理的思考

2008/4/3 9:00:11 |  4415次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

【摘要】 中國加入 WTO 以后,中國建筑業(yè)市場競爭將日趨激烈,競爭的核心是工程質(zhì)量問題。本文就建筑施工企業(yè)如何強化質(zhì)量管理進行闡述,提出了升華職工質(zhì)量意識,竭力加強施工現(xiàn)場管理;建立和改進質(zhì)量保證體系;強化工序質(zhì)量控制;防治質(zhì)量通病等行之有效地控制途徑,具有很強的操作性和實踐性。
1 樹立精品工程質(zhì)量意識
    現(xiàn)代心理學告訴我們:“意識產(chǎn)生需要,需要產(chǎn)生動機,動機導向行為”。升華全企業(yè)職工打造精品工程意識,首先要強調(diào)施工企業(yè)決策層中經(jīng)理“質(zhì)量意識”的作用。其次,注重提高項目經(jīng)理部的質(zhì)量意識,特別是項目經(jīng)理的質(zhì)量意識尤為重要。項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)前線的直接組織者和指揮者,項目經(jīng)理抓項目質(zhì)量管理的決心和態(tài)度,對建筑產(chǎn)品質(zhì)量的提高影響極大。再次,建筑工人是建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者,從施工原材料的投入,到最終產(chǎn)品來完成,每道工序都要經(jīng)過施工設備和機具操作者及各工種建筑工人的協(xié)作勞動而未完成。都需要他們通過提高工作質(zhì)量來提高產(chǎn)品質(zhì)量。強烈的質(zhì)量意識在全企業(yè)形成一體化,把質(zhì)量管理放在企業(yè)整個管理系統(tǒng)中的頭等重要的位置上,得到高度重視,這是抓好企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)和先導。
2 加強項目施工現(xiàn)場管理
    施工現(xiàn)場是人流、物流、信息流的匯集地,也是建筑業(yè)最終形成的場所。施工現(xiàn)場的文明施工、施工生產(chǎn)的組織和實施、技術(shù)質(zhì)量管理的實施、檢查、復核和監(jiān)督、物料進場、檢驗、試驗和使用管理等,構(gòu)成了施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)。為了加強項目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制,明確各地施工階段質(zhì)量控制重點,在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個階段。事前質(zhì)量控制,是指在正式施工前,是以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進行的各項施工準備。準備的基本內(nèi)容包括:施工技術(shù)準備;施工物質(zhì)準備;施工組織準備;現(xiàn)場準備(主要是施工現(xiàn)場“五通一平”)。事中質(zhì)量控制,是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制。即全面控制施工過程,其具體措施是:質(zhì)量控制有對策;施工項目有方案;技術(shù)保證有交底;圖紙會審有記錄;配制材料有試驗;隱蔽工程有驗收;計量器具校正有復核;設計變更有手續(xù);鋼筋代換在制度;質(zhì)量處理有復查;成品保護有措施;行使質(zhì)控有否決;質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制,是指在工程項目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準備竣工驗收資料,按規(guī)定的質(zhì)量評定標準,對已完成的分項、分部工程,單位工程進行質(zhì)量評定。
3 貫徹 ISO9000 系列標準,建立運行和改進質(zhì)量保證體系
    據(jù)筆者所知,我國眾多的施工企業(yè)者通過 ISO9000:1994 質(zhì)量體系認證,建立了質(zhì)量保證體系,開展了內(nèi)部與外部質(zhì)量保證活動。施工企業(yè)追尋國際統(tǒng)一的管理標準已成為趨勢,貫標認證給企業(yè)帶來良好的質(zhì)量信譽影響和推進質(zhì)量管理科學化、程序化得到了認可,企業(yè)與顧客之間,企業(yè)與供方之間已經(jīng)不是單純的合同利益關(guān)系,而是形成了良好的伙伴關(guān)系。施工企業(yè)通過貫徹 ISO9000 系列標準,使全員質(zhì)量意識得到提高。任何一道工序都有相應的工作程序或作業(yè)指導書,職工都明確每個人在質(zhì)量保證體系中所要承擔的相應質(zhì)量責任。信息資源的獲得和利用得到加強。貫標后,建立了文件化的信息溝通和收集渠道,明確了責任,建立了動態(tài)信息庫,各項目的信息包括顧客、市場信息一目了然,能夠及時依據(jù)信息科學地分析和解決問題。過程控制得到加強。項目的質(zhì)量預控,做到了事先有計劃,事中有檢查,事后有評審的科學管理。貫徹 ISO9000 系列標準,建立和運行質(zhì)量保證體系,筆者始終認為,要注重實際效果,把功夫下在貫徹落實上,決不能搞花架子,搞形式。要不斷改進和完善質(zhì)量保證體系。從工程調(diào)研和任務承接;施工準備;材料采購;施工生產(chǎn);試驗與檢驗;建筑產(chǎn)品功能試驗

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