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施工總承包項(xiàng)目質(zhì)量管理剖析

2008/3/27 9:52:44 |  3971次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

叉作業(yè)質(zhì)量交底制度、質(zhì)量聯(lián)合檢查制度等)。規(guī)范了質(zhì)量管理的各種行為,使所有與質(zhì)量相關(guān)的人員,做到有法可依,有據(jù)可查。
    重視專業(yè)施工方案的編制和交底工作。各工區(qū)、各幢號(hào)的專業(yè)分包單位按照項(xiàng)目部的要求,及時(shí)編制了專業(yè)工程施工的技術(shù)方案,明確了各專業(yè)施工的質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控要點(diǎn)、控制方法、質(zhì)量措施等,并及時(shí)完成了對(duì)施工班組和作業(yè)工人的技術(shù)交底,告訴工人有關(guān)的技術(shù)要點(diǎn)和注意事項(xiàng),使作業(yè)人員做到心中有數(shù),操作有法。
    加強(qiáng)質(zhì)量檢查和監(jiān)督。項(xiàng)目部組織質(zhì)量巡檢小組,每天早晨負(fù)責(zé)對(duì)所有幢號(hào)的施工質(zhì)量進(jìn)行巡查,嚴(yán)格監(jiān)督所有分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促所在工區(qū)和幢號(hào)進(jìn)行整改,所有施工過程均進(jìn)行嚴(yán)格控制,執(zhí)行“三查、四檢”制度,特別注重按照《質(zhì)量計(jì)劃》對(duì)質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)、關(guān)鍵過程和特殊過程進(jìn)行 24小時(shí)不間斷檢查、控制。
    大力進(jìn)行質(zhì)量方面的宣傳教育。由于各項(xiàng)工作對(duì)各個(gè)幢號(hào)最終的質(zhì)量結(jié)果影響很大,項(xiàng)目部通過各種形式(廣播、黑板報(bào)、宣傳欄等)加大了質(zhì)量教育的力度,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)通過繼續(xù)舉辦各種形式的技術(shù)講座,提高了項(xiàng)目部管理人員在不同專業(yè)的質(zhì)量管理水平。
(作者單位:廣州市建筑機(jī)械施工有限公司)

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