各種管理費(fèi)用，主要包括管理人員基本工資、工資性津貼、職工福利費(fèi)、差旅交通費(fèi)、辦公費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。
上級機(jī)構(gòu)管理費(fèi)用，一般根據(jù)上級機(jī)構(gòu)設(shè)置情況及人員組成情況而定。目前，企業(yè)一般都是根據(jù)歷年費(fèi)用開支情況，進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)后逐級約定費(fèi)額并按規(guī)定要求上交。一般約占項(xiàng)目工程中標(biāo)價(jià)的６％～８％。
稅金按投標(biāo)實(shí)價(jià)計(jì)入的數(shù)額提取后，由企業(yè)統(tǒng)一掌握交納，是成本的一個(gè)組成部分。
綜上所知，我們將項(xiàng)目工程成%考試大%本分解成以上兩大部分，可分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理部上級機(jī)構(gòu)（企業(yè)）來掌握控制，項(xiàng)目部在責(zé)任成本限額內(nèi)組織施工，企業(yè)對項(xiàng)目部進(jìn)行全過程的監(jiān)控管理，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部在責(zé)任成本費(fèi)額之內(nèi)完成項(xiàng)目施工任務(wù)，企業(yè)對自身的各項(xiàng)管理費(fèi)用開支必須進(jìn)行有效的控制，最大限度地降低上級機(jī)構(gòu)成本費(fèi)用。
如某施工企業(yè)，中標(biāo)承攬一個(gè)公路施工項(xiàng)目，中標(biāo)價(jià)為４０００萬元，中標(biāo)降價(jià)率為２５％，則預(yù)算價(jià)為５３３３．３萬元。企業(yè)為此組建了一個(gè)高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，要求項(xiàng)目經(jīng)理部按中標(biāo)價(jià)的１８％作為上交上級費(fèi)用，剩余部分作為項(xiàng)目施工責(zé)任目標(biāo)成本，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)完成這項(xiàng)施工任務(wù)。
對此工程項(xiàng)目，可作如下對比分析：
預(yù)算價(jià)＝５３３３．３３萬元
投標(biāo)降價(jià)率２５％
中標(biāo)價(jià)＝４０００萬元
企業(yè)提取上級費(fèi)用＝４０００×１８％＝７２０萬元
項(xiàng)目部責(zé)任成本＝４０００－７２０＝３２８０萬元
如某企業(yè)對這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行正確成本分解，則可做出以下計(jì)算
預(yù)算價(jià)＝５３３３．３３萬元
投標(biāo)降價(jià)率２５％
中標(biāo)價(jià)＝４０００萬元
項(xiàng)目部責(zé)任成本＝５３３３．３３×７０％＝３７３３．３３萬元
上級費(fèi)用＝４０００－３７３３．３３＝２６６．６７萬元
對比分析可以看出，項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任成本在正常情況下應(yīng)為３７３３．３３萬元，而現(xiàn)在企業(yè)實(shí)際只撥給項(xiàng)目經(jīng)理部３２８０萬元?？梢哉f，企業(yè)少給了項(xiàng)目部４５３．３３萬元，企業(yè)實(shí)際提取了上級費(fèi)用７２０萬元，而按正確成本分析計(jì)算應(yīng)為２６６．６７萬元，企業(yè)多提了４５３．３３萬元，可以計(jì)算出企業(yè)給項(xiàng)目部的３２８０萬元費(fèi)用僅占預(yù)算價(jià)５３３３．３３萬元的６１．５％，這６１．５％個(gè)百分點(diǎn)是難以保證工程施工直接費(fèi)的，更何況項(xiàng)目經(jīng)理部日常開支等費(fèi)用。這實(shí)際上是侵占了項(xiàng)目經(jīng)理部的費(fèi)用，是不合理的，如無其他的補(bǔ)救措施，項(xiàng)目經(jīng)理部是無法完成項(xiàng)目施工任務(wù)的。
綜上所述，當(dāng)企業(yè)中標(biāo)一項(xiàng)工程后，一定要根據(jù)項(xiàng)目特征及投標(biāo)報(bào)價(jià)等各項(xiàng)因素，客觀實(shí)際地進(jìn)行成本分解，首先應(yīng)保證項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任成本（控制在預(yù)算價(jià)７０％以內(nèi)）這一塊，其余才作為上交上級費(fèi)用。一般來說，企業(yè)不能侵占項(xiàng)目部責(zé)任成本費(fèi)用，項(xiàng)目經(jīng)理部也不能侵占上級費(fèi)用和利潤，這樣，既可確保項(xiàng)目施工任務(wù)的圓滿完成，又能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。