的可靠性,檢查相應(yīng)的會(huì)計(jì)資料以合適信息,提高企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,使其提供成本信息能夠有效地服務(wù)于企業(yè)的整體戰(zhàn)略決策。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查和信息反饋在成本管理中的應(yīng)用,企業(yè)應(yīng)不斷地提高信息管理的質(zhì)量,使各項(xiàng)成本都能夠得到及時(shí)準(zhǔn)確地反饋,以利于戰(zhàn)略決策。
3 結(jié)論
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)只有采取措施是利潤(rùn)最大化,才能獲得生存和發(fā)展,這就要求企業(yè)建立良好的現(xiàn)代企業(yè)制度以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),而良好的成本管理制度是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲取高額利潤(rùn)的前提條件。而在我國企業(yè)的成本管理工作中,還有許多的弊端需要革除,只有持續(xù)地改進(jìn)自己成本管理工作,以先進(jìn)的成本理念來指導(dǎo)自己的成本管理工作,建立戰(zhàn)略成本制度,企業(yè)才能獲得進(jìn)一步的發(fā)展,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中擁有優(yōu)勢(shì),獲取高額收益。我國企業(yè)必須在日常的成本管理工作中樹立戰(zhàn)略成本觀念,盡一切努力來避免不必要的成本發(fā)生,以最大限度地降低成本,在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,使企業(yè)得到更進(jìn)一步的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]王云.企業(yè)成本管理中存在的問題及其對(duì)策.企業(yè)天地.2006.03.
[2]劉虹.對(duì)戰(zhàn)略成本管理的幾點(diǎn)思考.河南石油.2004.11.
[3]趙燕.成本管理:傳統(tǒng)VS現(xiàn)代.經(jīng)營者.2005.03.
[4]王簡(jiǎn).傳統(tǒng)成本管理面臨的挑戰(zhàn)——現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理.北京工商大學(xué)學(xué)報(bào).2002.03.
[5]楊小慶.我國企業(yè)成本管理存在的問題分析.經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展 2006.02.
[6]南京大學(xué)會(huì)計(jì)系課題組.中國企業(yè)成本管理方法及其效果的調(diào)查分析.會(huì)計(jì)研究.2001.07.
[7]李春華,申兵.試論企業(yè)成本管理的變革與拓展.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì).2001.01.