”體現(xiàn)了建設(shè)單位和施工企業(yè)在某一工程項(xiàng)目上所處的法律地位和各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)是國家以法律形式保護(hù)建設(shè)單位和施工企業(yè)的權(quán)利與義務(wù)的法定契約。由于合同本身具備了如此眾多的法律內(nèi)含，因而平等是促成這種契約形成的基楚。總結(jié)施工企業(yè)備受建設(shè)單位拖欠工程款的纏繞的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更提醒我們要學(xué)會(huì)用法律武器來保護(hù)自身合法利益的重要，而如何體現(xiàn)并用好國家法律，最基本的工作還是從與建設(shè)單位簽訂《工程承包合同》起，就把企業(yè)要被法律保護(hù)的權(quán)利寫進(jìn)去，企業(yè)在建筑市場上所處的相對(duì)“弱勢”的地位，并不代表著“合同”中也要出現(xiàn)“弱勢”。
施工企業(yè)要結(jié)合建筑市場的變化樹立更加理智的經(jīng)營理念。 所謂“更理智”的經(jīng)營理念，是要求施工企業(yè)要面對(duì)復(fù)雜的建筑市場變化情況來適時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營策略、管理思路和管理方法，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部管理制度，更靈活的外部經(jīng)營方式和更加科學(xué)的經(jīng)營承包辦法來管好項(xiàng)目，管好企業(yè)，管出效益。從經(jīng)營上來說，一個(gè)工程中標(biāo)了，首先要簽好合同，在合同的簽定上要不留漏洞，使企業(yè)的既得利益處于法律的保護(hù)之下；其次，要管理工程，在工程管理上，做好各種分部項(xiàng)項(xiàng)目的簽證工作是至關(guān)重要的。項(xiàng)目開、竣工簽證，材料質(zhì)量和工程質(zhì)量簽證，隱蔽工程和工程變更簽證等，上述資料齊備了，就從法律的角度堵住了建設(shè)單位拖欠施工企業(yè)工程款的源頭；第三是抓好工程施工的全過程管理，通過更科學(xué)的管理方法，更系統(tǒng)的管理方式充分體現(xiàn)管理出效益的優(yōu)勢。 （作者單位：南京師范大學(xué)商學(xué)院）
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