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房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)建

2008/3/21 8:56:53 |  9542次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

按此在新窗口瀏覽圖片按此在新窗口瀏覽圖片按此在新窗口瀏覽圖片置最適合于一般房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理,有利于企業(yè)全部風(fēng)險(xiǎn)管理,有利于分解風(fēng)險(xiǎn)處理的責(zé)任,發(fā)揮各部門風(fēng)險(xiǎn)處理的積極性和創(chuàng)造性,搞好各部門的風(fēng)險(xiǎn)管理,使之協(xié)調(diào)一致地工作。
2.3 風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的職責(zé)及素質(zhì)要求
  風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的設(shè)置是建立房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)的首要任務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的概念最早是70~80年代美國(guó)的一些企業(yè)出現(xiàn)的,風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的萌芽可以追溯到本世紀(jì)五十代開始的保險(xiǎn)經(jīng)理。在我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中,由于未設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理,因此可以說(shuō),真正的風(fēng)險(xiǎn)管理在我國(guó)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)尚未真正開展。由于房地產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)特征,風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的位置不容忽視,風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理具體應(yīng)完成以下職責(zé):
(1)調(diào)查、預(yù)測(cè)、確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和公司的全部風(fēng)險(xiǎn);
(2)量度各類風(fēng)險(xiǎn)的大小、發(fā)生的機(jī)會(huì)、影響的程度;
(3)制定具體的風(fēng)險(xiǎn)處理目標(biāo),編制風(fēng)險(xiǎn)處理計(jì)劃;
(4)作好風(fēng)險(xiǎn)處理記錄及協(xié)調(diào)各部門信息交流;
(5)負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)保險(xiǎn)事務(wù);
(6)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)的行政管理工作。
  作為風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理,要全面履行好自己的職責(zé),必須具備一定的基本素質(zhì),這是由風(fēng)險(xiǎn)管理在房地產(chǎn)投資中的地位和風(fēng)險(xiǎn)管理的復(fù)雜性決定的。這些基本素質(zhì)包括:
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(1)受過(guò)良好的教育。要求風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理應(yīng)學(xué)習(xí)并掌握保險(xiǎn)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、建筑工程管理、經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)課程,知識(shí)面要寬,并能融會(huì)貫通。
(2)有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。要求風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理有一定的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),包括工程項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、物業(yè)管理、人事管理等等各種實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在美國(guó),要求風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理具有十年以上管理經(jīng)驗(yàn)。
(3)有良好的品質(zhì)和能力。要求風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理具有良好的道德修養(yǎng)和思想品質(zhì),能力無(wú)爭(zhēng),能與他人積極合作,誠(chéng)實(shí)可靠,個(gè)人信譽(yù)好,交際廣泛,辦事迅速,奉公守法,思維敏捷,能客觀、敏銳地分析問(wèn)題等。
3 結(jié)束語(yǔ)
  建立和完善房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對(duì)于加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)商投資風(fēng)險(xiǎn)管理具有積極的促進(jìn)作用,希望我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在具備房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的基礎(chǔ)上,切實(shí)管理好投資風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)的收益實(shí)現(xiàn)最大化,并為社會(huì)創(chuàng)造更大的效益。本文的撰寫得到了王學(xué)發(fā)同志的導(dǎo)師重慶建筑大學(xué)何征教授及師兄陳德強(qiáng)副教授的指導(dǎo),在此一并致謝!
[參考文獻(xiàn)]
[1]夏治沔.房地產(chǎn)大王的騙局.光明日?qǐng)?bào),1994.6.4
[2]于川,潘振鋒.風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論.中國(guó)鐵道出版社,1994
[3]鄧志楊.風(fēng)險(xiǎn)利益經(jīng)營(yíng)術(shù).萬(wàn)里機(jī)構(gòu)萬(wàn)里書店(香港),1993
[4](英)P·邦爾尼,D·卡德曼.房地產(chǎn)開發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)不確定性的決策.北京:科學(xué)出版社,1991
[5]ThonmasePapegeorge,RiskMananementForBuildingProffessionalsPublishedbyRSMeansCoineNewYork1988

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