比如業(yè)主單位要在建設(shè)合同條款中明確規(guī)定：“本信息系統(tǒng)工程引入項(xiàng)目監(jiān)理制，有某監(jiān)理公司按照國家有關(guān)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理，承建單位同意接受監(jiān)理公司按照有關(guān)監(jiān)理規(guī)范對(duì)其進(jìn)行約束，以保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！?/DIV>
②監(jiān)理單位要?jiǎng)?chuàng)品牌做精品工程，一定要將監(jiān)理協(xié)調(diào)工作做到位；要具備經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理工程師，制定切合實(shí)際的監(jiān)理工作規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格按照細(xì)則做好監(jiān)理工作，質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制工作一定要到位，要做好最充分的協(xié)調(diào)工作，保障各方之間信息的暢通，對(duì)于出現(xiàn)的問題要站在項(xiàng)目整體的角度綜合協(xié)調(diào)。最終達(dá)到工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
③承建單位應(yīng)努力將主要精力投入到所建設(shè)的項(xiàng)目中，為了避免可能產(chǎn)生的消極怠工，業(yè)主單位和監(jiān)理單位可以通過驗(yàn)收工程款支付環(huán)節(jié)對(duì)其進(jìn)行制約。
總之，信息系統(tǒng)工程監(jiān)理項(xiàng)目的延期對(duì)參與各方都會(huì)造成不利影響，而導(dǎo)致監(jiān)理項(xiàng)目延期的原因多種多樣，要防止監(jiān)理項(xiàng)目的延期，需要業(yè)主單位、承建單位和監(jiān)理單位三方從大局出發(fā)，共同努力，充分協(xié)調(diào)，才能最終達(dá)到工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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