問題是由于中國傳統(tǒng)文化和價值觀念引起的組織障礙。許多人常常將其歸結(jié)為體制問題，筆者認為，影響更大的是傳統(tǒng)文化和價值觀念。
　　目前有許多商品化程度很高的項目管理計算機軟件(包)，例如有CAD、預算、網(wǎng)絡計劃、合同管理、資源管理、成本管理，這些軟件的開發(fā)平臺、硬件條件、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)都有很大的差異，且其版權(quán)屬于不同的開發(fā)商，這會阻礙項目管理的集成化。
　　3我國工程項目管理的發(fā)展狀況
　　建設項目管理從總體上說仍然基于系統(tǒng)論、控制論、信息論之上。它將項目管理研究和應用提高到一個新的階段。擴展了項目管理的基本理論和方法，在我國得到了一定程度的發(fā)展。
　　(1)項目管理的國際化趨勢。隨著我國改革開放的進一步加快，中國經(jīng)濟日益深刻地融人全球市場，在我國的跨國公司和跨國項目越來越多。我國的許多項目要通過國際招標、咨詢或BOT方式運作。我國企業(yè)走出國門在海外投資和經(jīng)營的項目也在增加。與此同時，項目管理的國際化正形成趨勢和潮流。項目管理的國際化已引起國內(nèi)外項目管理專家、學者的普遍重視，其國際化趨勢日益明顯。特別是我國加入WTO后，我國的行業(yè)壁壘逐漸瓦解，國內(nèi)市場國際化。國內(nèi)外市場全面融合，外國企業(yè)必定利用其在資本、技術(shù)、管理、人才、服務等方面的優(yōu)勢，擠占我國國內(nèi)市場，尤其是工程總承包市場。
　　面對日益激烈的市場競爭，我國的企業(yè)必須以市場為導向，改變經(jīng)營模式，增強應變能力，自強不息。勇于進取，在競爭中學會生存，在拼搏中尋求發(fā)展。另一方面。人世后根據(jù)最惠國待遇和國民待遇，我們將獲得更多的機會，并能更加容易地進入國際市場。同時。加入WTO后，在國際市場上，作為一名成員國，我國的企業(yè)可以與其他成員方企業(yè)擁有同等的權(quán)利，并享有同等的關(guān)稅減免，在“貿(mào)易自由化”原則指導下，減少對外工程承包的審批程序，將有更多的公司從事國際工程承包，并逐步過渡到自由經(jīng)營。
　　項目管理國際化趨勢的另一方面表現(xiàn)在國際項目管理協(xié)會發(fā)揮更大作用，國際間的學術(shù)交流日益頻繁。這些組織每年都進行很多行業(yè)性和學術(shù)性的活動。發(fā)行刊物、協(xié)助項目管理專業(yè)人員的招聘和就業(yè)。由于項目管理的普遍規(guī)律和許多項目的跨國性質(zhì)。各國專家都在探討項目管理學科的國際通用體系，包括通用術(shù)語。
　　(2)項目管理的信息化趨勢。伴隨著Internet走進千家萬戶，以及知識經(jīng)濟時代的到來。項目管理的信息化已成必然趨勢。作為當今更新最快的電腦技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理中普及應用的速度令人吃驚。而且呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢。這給項目管理帶來很多新的特點，在信息高速膨脹的今天，項目管理越來越依賴于計算機技術(shù)。其競爭從某種意義上講已成為信息戰(zhàn)。另一方面，作為21世紀的主導經(jīng)濟——知識經(jīng)濟已經(jīng)來臨，與之相應的項目管理也將成為一個熱門前沿領(lǐng)域。甚至可以說，項目管理將是知識經(jīng)濟的旅伴。知識經(jīng)濟時代的項目管理是通過知識共享、運用集體智慧提高應變能力和創(chuàng)新能力，知識經(jīng)濟可以理解為把知識轉(zhuǎn)化為效益的經(jīng)濟。知識經(jīng)濟利用較少的自然資源和人力資源，而更重視利用智力資源。知識產(chǎn)生新的創(chuàng)意，形成新的成果，帶來新的財富。許多項目管理公司也開始大量使用項目管理軟件進行項目管理，同時還從事項目管理軟件的開發(fā)研究工作。
　　總之，我國工程項目管理中有它存在的特殊社會、經(jīng)濟環(huán)境，它經(jīng)歷過較長的發(fā)展過程才演變成今天的模式，它對我國的建筑施工企業(yè)有一定的現(xiàn)實意義，但不可照搬硬套，必須理論聯(lián)系實際。筆者相信，隨著我國政治體制和經(jīng)濟體制的不斷深化改革，我國的建筑市場會不斷完善。建筑施工企業(yè)在項目管理中會找到一個適合我國國情的模式。

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html