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作業(yè)成本管理(ABCM)在項目管理中應用研究

2008/1/31 9:53:33 |  8903次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

p;   (6)應用軟件。在建設項目中作業(yè)成本管理中建立在大量的計算上的。比傳統會計具有更豐富的信息,隨著計算機技術的發(fā)展,大量的軟件工具支持了作業(yè)成本管理的應用,軟件工具有助于完成復雜的核算任務,有助于對信息進行分析,更增強了其準確性,加快了核算速度。
    (7)運行分析。該步驟與其他行業(yè)操作一樣,目的在于通過輸入具體的數據,運行作業(yè)成本法,對作業(yè)成本的計算結果進行分析與解釋,如成本偏高的原因,成本構成的變化等,如在某個建設項目的基礎工程成本偏高,可以通過運行作業(yè)成本管理,了解到是哪個作業(yè)導致了成本偏高,以為決策者提供決策的依據。
    (8)持續(xù)改進。在建設項目管理中應對作業(yè)成本實施過程中發(fā)現的問題采取相應措施,實現持續(xù)的效果改進,如消除不增值作業(yè)、提高增值作業(yè)運行效率等。
    4 結束語
    作業(yè)成本管理關注“資源→作業(yè)→產品”的每個環(huán)節(jié),從最詳細的作業(yè)開始設置賬戶,成本計算過程復雜了許多,需要精確而高效的成本統計、計算、管理系統,因此需要科學的生產組織和嚴格的管理制度作保證,要求企業(yè)經營的各個環(huán)節(jié),象鐘表的零件一樣相互協調,準確無誤地運轉,達到減少產品成本、全面提高產品質量、生產率和綜合效益的目的。目前我國只有少數建筑企業(yè)能達到這個條件,而且對于作業(yè)成本管理的應用,還需要進一步的探索。
參考文獻:
[1] 胡玉明.作業(yè)管理的基本特點及其在管理上的重大開拓性[J].當代財經,1994(8).
[2] 歐佩玉,王平心.作業(yè)分析法及其在我國先進制造企業(yè)的應用[J].會計研究,2000(2).
[3] 劉 疆,周 波.關于作業(yè)成本法在我國的應用環(huán)境分析[J].上海會計,2001(12).

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