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如何做好工程項(xiàng)目管理的造價(jià)控制工作

2008/1/30 9:06:45 |  4104次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論


  4.1.3審查簽證是否準(zhǔn)確。有無(wú)把不屬簽證范疇的內(nèi)容列入簽證參與決算的情況,諸如像施工單位自身原因返工的項(xiàng)目,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目,及施工單位現(xiàn)場(chǎng)用工等。
  4.2、現(xiàn)場(chǎng)簽證。在工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審查工作中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)變更一方面主要出現(xiàn)在土方施工,遇到地下障礙,另一方面主要出現(xiàn)在一個(gè)工程由多家施工、多個(gè)專業(yè)交叉施工。很多工程由于多家共同施工,結(jié)果互相損壞、互相交叉的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,導(dǎo)致家家都有大量的現(xiàn)場(chǎng)變更。這要求建設(shè)單位不斷提高管理素質(zhì),選擇合適的承包方式,科學(xué)管理,才能節(jié)約大量獎(jiǎng)金。
  五、竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理,應(yīng)主要側(cè)重以下幾個(gè)方面:
  5.1竣工資料的收集工作。
  包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)變更、設(shè)備清單、材料及設(shè)備的采購(gòu)發(fā)票等。
  5.2竣工資料的認(rèn)定工作。工程管理由建設(shè)單位委托項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé),應(yīng)由監(jiān)理公司、建設(shè)單位、施工單位共同做好竣工資料的認(rèn)定。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目管理的工程,應(yīng)由建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理人員、造價(jià)管理人員及施工單位有關(guān)人員共同認(rèn)定,以確??⒐べY料的準(zhǔn)確、可靠,從而更好地維護(hù)雙方的利益。
  5.3竣工決算審計(jì)是最后一道關(guān)口,主要目的是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識(shí)、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等,使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性,工作中應(yīng)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解工程變更內(nèi)容的具體做法,熟悉工程變更增減工程量情況,同時(shí)要建立嚴(yán)格的審計(jì)制度,嚴(yán)格堅(jiān)持項(xiàng)目全程審計(jì)制度,把好事后控制關(guān)。
  綜上所述,每一個(gè)階段的造價(jià)管理對(duì)工程項(xiàng)目能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都有著重大的影響。因此,只有實(shí)行全過(guò)程造價(jià)管理,才能充分發(fā)揮造價(jià)管理的作用。

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