索引擎)、信息技術集成化(多媒體技術、專家系統(tǒng))、信息利用科學化(基于數(shù)據(jù)的各種分析)、信息管理系統(tǒng)化(管理信息系統(tǒng)MIS等)。所以,企業(yè)應根據(jù)以上信息化的特征,結合施工管理中的實際情況,制定戰(zhàn)略規(guī)劃,充分利用現(xiàn)代信息技術,逐步建立各類施工管理信息系統(tǒng)。
第二,在施工管理全過程廣泛應用基于局域網、因特網的信息共享平臺以及網上辦公系統(tǒng)。
現(xiàn)代化建設項目規(guī)模大,參與單位人員多,而且往往涉及國內外,建設工程文件多(如信函、通知、圖紙、合同、進度報告、采購定單、檢查申請和批準、設計變更記錄等),信息量大。傳統(tǒng)的施工管理是以紙介質為載體,其傳輸方式是與傳統(tǒng)的金字塔式管理體制相適應的經向溝通方式,這種方式層次多,效率低,費用高,極易因信息交流失誤而造成損失。正如美國BRICSNET公司的調查顯示,項目成本中的3%~5%是由于信息失誤導致的,其中使用錯誤或過期圖紙造成的占30%。在美國,每年為了傳遞項目管理的檔和圖紙而花在特快專遞上的費用約5億美元,項目成本中的1%~2%都用于日常的印刷、復印和傳真等。調查還顯示,建設項目參與任何一方在竣工時所掌握的有用記錄文件都不到總量的65%。所以,在信息高速膨脹的今天,建安業(yè)管理必須充分利用信息技術。
第三,開發(fā)基于因特網(Internet)的各種應用系統(tǒng),如電子商務,網上項目管理等。
建筑業(yè)運用信息技術的重點是開發(fā)應用以Internet為平臺的項目信息管理系統(tǒng),建立數(shù)據(jù)庫和網絡聯(lián)結,實現(xiàn)網上投標、網上查詢、網上會議、網上設備、材料采購等。通過建立網上虛擬組織這一概念,變縱向信息交流為平行交流方式,提高效率和準確性,實現(xiàn)信息資源的共享,改進溝通與合作,提高決策的科學性和時效性。在施工階段,利用以Internet為平臺的項目管理信息系統(tǒng)和專項技術軟件實現(xiàn)施工過程信息化管理,例如:項目經理可以在一天中的任何時候,任何地點召開虛擬的工作會議,項目組成員可在任何時候、任何地點與相關的工程師交換數(shù)據(jù)信息,審閱施工質量,會簽圖紙和檔;施工現(xiàn)場管理人員可以通過掌上計算機將施工質量檢測信息直接上傳到公司本部進行評定;在竣工驗收階段,可根據(jù)質量記錄自動生成各類竣工資料等。
第四,要大力推進施工管理三個控制過程(進度、質量、成本)相關軟件的應用。如,在進度控制方面,利用網絡計劃技術可以顯示關鍵工作、機動時間、相互制約關系的特性,使用網絡進度管理軟件來控制進度,并根據(jù)施工進度及時進行資源調整和時間優(yōu)化,適應施工現(xiàn)場多變的情況,目前這類軟件已較為成熟;在質量控制方面,工程質量管理是施工管理中重要的一環(huán),具有信息量大、綜合性強、技術難度高的特點,利用質量管理軟件與人手操作相比,其優(yōu)越性非常突出:處理時間短,結果的可靠性高。質量管理軟件系統(tǒng)可用于施工過程各階段的質量控制和評定,包括各種質量評定報表的生成,各種質量評定曲線的繪制以及根據(jù)各種實測數(shù)據(jù)對分部分項工程質量等級進行評定,從而為質量管理人員對工程質量實施動態(tài)控制提供可靠的物質保證。
在工藝控制軟件方面,應進一步優(yōu)化應用較為廣泛的深基坑設計與計算、建筑施工模板設計、工程測量、大體積混凝土施工質量控制、大型構件吊裝自動化控制、管線設備安裝的三維效果設計等應用軟件。
項目經理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~
http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html