連接的7個(gè)階段和7個(gè)步驟,同時(shí)又考慮為完成各階段與各步驟所需的各種專業(yè)知識(shí),由時(shí)間維、邏輯維與知識(shí)維,組成了一個(gè)三維立體空間結(jié)構(gòu),是一種解決規(guī)模較大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、因素眾多的大型復(fù)雜工程組織與管理問(wèn)題的思想方法。系統(tǒng)工程“三維結(jié)構(gòu)體系”本質(zhì)上是一種管理理念集成的體現(xiàn)。轉(zhuǎn)貼于：http://www.vanceur.cn
當(dāng)前,具代表性的管理理念包括:1)系統(tǒng)工程理念?！跋到y(tǒng)是相互作用的諸要素的綜合體”[2],系統(tǒng)通過(guò)整體作用支配和控制要素,要素通過(guò)相互作用決定系統(tǒng)的特征和功能。系統(tǒng)工程理念提供了集成的系統(tǒng)思維方法和解決復(fù)雜的系統(tǒng)集成的管理工具。2)項(xiàng)目伙伴(Ｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐ)理念?！绊?xiàng)目伙伴之間本著相互信任與合作的態(tài)度,在項(xiàng)目活動(dòng)中消除各種爭(zhēng)端,謀求共同的持續(xù)發(fā)展[3]?！表?xiàng)目伙伴理念提供項(xiàng)目參與單位間相互信任、共同認(rèn)可的項(xiàng)目目標(biāo),建立解決問(wèn)題的共同機(jī)制,以便持續(xù)共同發(fā)展。3)項(xiàng)目協(xié)作(Ｐａｒｔｎｅｒｉｎｇ)理念?！绊?xiàng)目參與各方為取得最大的資源效率,在相互信任、相互尊重、資源共享的基礎(chǔ)上達(dá)成一種短期或長(zhǎng)期的相互協(xié)定[4]?！痹谶@種理念指導(dǎo)下,“項(xiàng)目利益高于一切”的思想將在強(qiáng)大的信息技術(shù)支持下成為現(xiàn)實(shí)。4)戰(zhàn)略聯(lián)盟(ＳｔｒａｔｅｇｉｃＡｌｌｉａｎｃｅ)理念。“為完成特定的任務(wù),涉及目標(biāo)的各方通過(guò)一定方式達(dá)成合作協(xié)議,聯(lián)手行動(dòng),互補(bǔ)資源,共同發(fā)展?！睉?zhàn)略聯(lián)盟理念是一種觀念上的指導(dǎo),要求參與單位針對(duì)自身核心優(yōu)勢(shì),突破自身界限,整合外部系統(tǒng)資源,實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。5)集成化供應(yīng)鏈(ＩｎｔｅｇｒａｔｅｄＳｕｐｐｌｙＣｈａｉｎ)理念?！肮?yīng)鏈的所有成員單位基于共同的目標(biāo)而組成一個(gè)虛擬組織(Ｖｉｒ ｔｕａｌｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ),組織內(nèi)成員通過(guò)信息共享,資金與物質(zhì)等方面的協(xié)調(diào)與合作,優(yōu)化組織目標(biāo)[5]?！奔苫?yīng)鏈理念提供了對(duì)一個(gè)項(xiàng)目各參與方從工作流、物資流、資金流、信息流等方面進(jìn)行系統(tǒng)組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制的指導(dǎo),使其成為新的無(wú)縫連接的系統(tǒng)整體。
按照上述分析,可以歸納建設(shè)項(xiàng)目集成管理系統(tǒng)就是在集成理念指導(dǎo)下,由邏輯維———組織集成、時(shí)間維———過(guò)程集成、知識(shí)維———信息方法集成所組成的三維集成系統(tǒng)空間結(jié)構(gòu),見(jiàn)圖1。
圖1 建設(shè)項(xiàng)目三維集成系統(tǒng)
3 建設(shè)項(xiàng)目集成管理系統(tǒng)再造
3.1 建設(shè)項(xiàng)目全壽命期管理系統(tǒng)
傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目分為前期策劃、準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)、施工與運(yùn)營(yíng)4個(gè)階段,項(xiàng)目全壽命期管理分為項(xiàng)目前期開發(fā)管理(ＤＭ)、項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目管理(ＰＭ)和項(xiàng)目使用期的運(yùn)營(yíng)管理(ＦＭ)3種模式;從建設(shè)項(xiàng)目的參與情況分析,建設(shè)項(xiàng)目管理類型可分為投資與業(yè)主方的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)與施工等建設(shè)方的項(xiàng)目管理、項(xiàng)目咨詢或監(jiān)理方的項(xiàng)目管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)使用方的項(xiàng)目管理等類型;不論項(xiàng)目決策層還是項(xiàng)目管理執(zhí)行層,建設(shè)項(xiàng)目各參與方的管理目標(biāo)是一致的,就是費(fèi)用少、進(jìn)度快、質(zhì)量好。由此可得到建設(shè)項(xiàng)目全壽命期管理系統(tǒng)見(jiàn)圖2。轉(zhuǎn)貼于：http://www.vanceur.cn
圖2 建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期管理系統(tǒng)
3.2 建設(shè)項(xiàng)目全壽命期集成管理系統(tǒng)
由建設(shè)項(xiàng)目集成管理三維結(jié)構(gòu)分析,運(yùn)用集成管理的基本原理,從克服傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目管理活動(dòng)在不同階段的非連續(xù)性和多個(gè)實(shí)施主體在項(xiàng)目管理上的“組織分隔”、“技術(shù)屏蔽”、“信息孤島”等所導(dǎo)致的缺點(diǎn),以提高管理效益的目的出發(fā),我們可以歸結(jié)建設(shè)項(xiàng)目全壽命集成管理系統(tǒng)是由項(xiàng)目組織、過(guò)程與方法組成的三維空間整體,由集成組織系統(tǒng)、業(yè)務(wù)過(guò)程集成系統(tǒng)、目標(biāo)控制集成系統(tǒng)與集成信息系統(tǒng)4個(gè)子系統(tǒng)組成,見(jiàn)圖3。
圖3 建設(shè)
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