，將材料管理全過程信息化、網(wǎng)絡(luò)化。此系統(tǒng)通過統(tǒng)一的材料代碼（SCN）庫管理著與工程材料有關(guān)的所有信息，并采用條碼技術(shù)對材料進行掃描，實現(xiàn)快速、準確地采集材料數(shù)據(jù)。項目部由此編制了相應(yīng)的材料管理程序，規(guī)定了材料接收、存儲、領(lǐng)用、處理的要求。
主要工程設(shè)備均為國外提供，其中大多數(shù)為精密設(shè)備，這就需要在安裝過程中有良好的維護保養(yǎng)。為此，項目部設(shè)立維護管理組對施工期間的設(shè)備和材料按程序進行維護管理，并編制月度維護計劃。根據(jù)設(shè)備的重要性，由設(shè)備供應(yīng)商或設(shè)計單位規(guī)定維護等級。項目部按設(shè)備或材料制造商提供的維護手冊的要求制定設(shè)備維護卡進行控制。業(yè)主及承包商在維護過程中的見證點進行見證，如發(fā)現(xiàn)問題按程序要求采取糾正措施。在BOP工程中共編制了2500多份設(shè)備維護卡，并形成20000多份設(shè)備維護記錄。維護組對現(xiàn)場設(shè)備的管理，提高了設(shè)備完好率。
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總承包商采用國際先進的AIM工程信息系統(tǒng)軟件對工程技術(shù)文件進行管理，并建立信息管理中心。整個文件系統(tǒng)運用電子化的方式制作、修改、存取、查詢、發(fā)布、閱讀和傳輸工程信息，并以BSI碼為基礎(chǔ)，制定系列文件編碼規(guī)則，通過管理程序和計算機網(wǎng)絡(luò)對各承包商的施工技術(shù)文件（包括圖紙、技術(shù)說明書、質(zhì)量記錄和信件等）進行管理。通過有序的信息流通，使得有關(guān)人員能及時、準確地獲取相關(guān)的工程信息，明顯提高了工程管理效率，降低了工程成本。從而為核電廠實施網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)檔案電子化管理創(chuàng)造了良好條件。
作者簡介：李一真 浙江省火電建設(shè)公司，工程師，長期從事電力建設(shè)技術(shù)及管理工作。
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