管理模式進行建設(shè)。
　　三、加大管理力度，提高保險公司的調(diào)控職能。建立建設(shè)工程項目保險制度，保險公司從自身的利益出發(fā)，必然要加大管理力度，減少擔保風(fēng)險。首先，保險公司要根據(jù)開戶銀行對建設(shè)單位、施工企業(yè)的資信證明、審計部門的驗資證明，決定是否承擔工程項目保險，以免造成不必要的損失。其次，保險公司的專業(yè)服務(wù)要體現(xiàn)在承保前，承保中到承保后的風(fēng)險管理上，要真正做到對工程項目的專業(yè)化監(jiān)督管理，起到減少事故發(fā)生率和降低事故損失的作用。再次，保險公司要加強工程項目的風(fēng)險管理，由保險公司作為擔保人保證建設(shè)單位按時支付工程進度款，擔保施工企業(yè)嚴格履行合同，保質(zhì)、保量、保安全。從而可以從根本上減少違約，減少拖欠工程款現(xiàn)象的發(fā)生，減少工程糾紛，避免劣質(zhì)工程流人社會。 轉(zhuǎn)貼于：http://www.vanceur.cn
　　四、健全法規(guī)，建立完善的工程項目保險制度。要建立工程項目保險制度，必須加快立法工作，特別是《建筑法》及配套法規(guī)的制訂。工程項目保險制度主要包括三方面內(nèi)容：第一，保險范圍。包括建設(shè)工程過程保險(質(zhì)量、安全、資金等)、施工人員人身保險，第三者責(zé)任險(指工程建設(shè)可能對周圍建筑物、工地附近來往的車輛、人員等造成的傷害、意外損失險(包括各種自然可能對工程造成的損失，以及其它意外事故造成的損失)等。第二，保險責(zé)任。要求明確規(guī)定建設(shè)單位、施工單位、保險公司在整個工程項目保險中的權(quán)利和義務(wù)，寫明對承諾兌現(xiàn)好的責(zé)任人給予適當獎勵，對違約方適當進行處罰等條件。第三，保險期限，是指在單中列明的工程項目自動工之日起直至建筑安裝、裝飾結(jié)束并驗收達到合同中允諾的質(zhì)量等級時為止。對于竣工后，如若還需要保險，要辦理續(xù)保手續(xù)。入保后一旦發(fā)生保險責(zé)任內(nèi)損失，被保險人申請索賠時，應(yīng)提供保險財產(chǎn)損失清單、救護費用清單及必要的賬冊、單據(jù)和有關(guān)部門的證明，保險公司依據(jù)保險條款及時賠償。當然，建設(shè)工程項目保險制度內(nèi)容還遠不止上面列舉的這些，這就要求我們在實踐中不斷總結(jié)，再實踐，再總結(jié)，逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的、完善的工程保險體系。
　　五、提高保險效果，把投資信息、監(jiān)理、審計等中介機構(gòu)推向市場。建筑業(yè)是一個涉及面廣、專業(yè)性較強的行業(yè)。對于建設(shè)工程項目保險，除了離不開建設(shè)單位、施工單位、保險公司、銀行外，還涉及咨詢、設(shè)計、監(jiān)理、審計等部門。這些部門既可以提供有關(guān)各方經(jīng)濟實力、業(yè)務(wù)能力、信譽等與項目保險密切相關(guān)的信息，有利于咨詢方作出科學(xué)的分析、正確的決策，減少不必要的決策風(fēng)險，又可以及時、準確地提供與建設(shè)工程有關(guān)的勞動力市場、資金市場、物資市場、機械設(shè)備市場、技術(shù)市場、信息市場、房地產(chǎn)市場、國內(nèi)外工程項目保險的信息等，有利于分析施工中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險，以及由此造成的損失等，減少保險管理的被動性和盲目性。我們鼓勵中介機構(gòu)進入市場，目的是為了讓其能發(fā)揮更大的作用，如可行性研究、組織編制標底、制訂合同、工程索賠等，有利于減少擔保風(fēng)險，提高保險的社會效益和經(jīng)濟效益，保障建筑市場健康、有序、平穩(wěn)、協(xié)調(diào)地發(fā)展。轉(zhuǎn)貼于：http://www.vanceur.cn

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