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施工項(xiàng)目成本考核

2007/11/27 8:44:01 |  6117次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

    項(xiàng)目成本的中間考核,可從兩方面考慮:
    (1)月度成本考核。一般是在月度成本報(bào)表編制以后,根據(jù)月度成本報(bào)表的內(nèi)容進(jìn)行考核。在進(jìn)行月度成本考核的時(shí)候,不能單憑報(bào)表數(shù)據(jù),還要結(jié)合成本分析資料和施工生產(chǎn)、成本管理的實(shí)際情況,然后才能作出正確的評價(jià),帶動(dòng)今后的成本管理工作,保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    (2)階段成本考核。項(xiàng)目的施工階段,一般可分為:基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾、總體等四個(gè)階段。如果是高層建筑,可對結(jié)構(gòu)階段的成本進(jìn)行分層考核。
    階段成本考核的優(yōu)點(diǎn),在于能對施工告一段落后的成本進(jìn)行考核,可與施工階段其他指標(biāo) (如進(jìn)度、質(zhì)量等,的考核結(jié)合得更好,也更能反映施工項(xiàng)目的管理水平。
    (四)正確考核施工項(xiàng)目的竣工成本
    施工項(xiàng)目的竣工成本,是在工程竣工和工程款結(jié)算的基礎(chǔ)上編制的,它是竣工成本考核的依據(jù)。
    工程竣工,表示項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)全部完成,并已具備交付使用的條件 (即已具有使用價(jià)值,。而月度完成的分部分項(xiàng)工程,只是建筑產(chǎn)品的局部,并不具有使用價(jià)值,也不可能用來進(jìn)行商品交換,只能作為分期結(jié)算工程進(jìn)度款的依據(jù)。因此,真正能夠反映全貌而又正確的項(xiàng)目成本,是在工程竣工和工程款結(jié)算的基礎(chǔ)上編制的。
    由此可見,施工項(xiàng)目的竣工成本是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最終反映。它既是上交利稅的依據(jù),又是進(jìn)行職工分配的依據(jù)。由于施工項(xiàng)目的竣工成本關(guān)系到國家、企業(yè)、職工的利益,必須做到核算正確,考核正確。
    (五)施工項(xiàng)目成本的獎(jiǎng)罰
    施工項(xiàng)目的成本考核,如上所述,可分為月度考核、階段考核和竣工考核三種。對成本完成情況的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰,也應(yīng)分別在上述三種成本考核的基礎(chǔ)上立即兌現(xiàn),不能只考核不獎(jiǎng)罰,或者考核后拖了很久才獎(jiǎng)罰。因?yàn)槁毠に鶕?dān)心的,就是領(lǐng)導(dǎo)對貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則執(zhí)行不力,忽視群眾利益。
    由于月度成本和階段成本都是假設(shè)性的,正確程度有高有低。因此,在進(jìn)行月度成本和階段成本獎(jiǎng)罰的時(shí)候不妨留有余地,然后再按照竣工成本結(jié)算的獎(jiǎng)金總額進(jìn)行調(diào)整 (多退少補(bǔ))。
    施工項(xiàng)目成本獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)通過經(jīng)濟(jì)合同的形式明確規(guī)定。這就是說,經(jīng)濟(jì)合同規(guī)定的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)具有法律效力,任何人都無權(quán)中途變更,或者拒不執(zhí)行。另一方面,通過經(jīng)濟(jì)合同明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)以后,職工群眾就有了爭取目標(biāo),因而也會(huì)在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)申發(fā)
揮更積極的作用。
    在確定施工項(xiàng)目成本獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,必須從本項(xiàng)目的客觀情況出發(fā),既要考慮職工的利益,又要考慮項(xiàng)目成本的承受能力。在一般情況下,造價(jià)低的項(xiàng)目,獎(jiǎng)金水平要定得低一些;造價(jià)高的項(xiàng)目,獎(jiǎng)金水平可以適當(dāng)提高。具體的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該經(jīng)過認(rèn)真測算再行確定。
    此外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理還可對完成項(xiàng)目成本目標(biāo)有突出貢獻(xiàn)的部門、施工隊(duì)、班組和個(gè)人進(jìn)行隨機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。這是項(xiàng)目成本獎(jiǎng)勵(lì)的另一種形式,不屬于上述成本獎(jiǎng)罰范圍。而這種獎(jiǎng)勵(lì)形式,往往能起到立竿見影的效用。轉(zhuǎn)貼于:http://www.vanceur.cn

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