有意識地儲備這方面的人才。我國公司不僅要在國內(nèi)搞BOT，而且還要以BOT的方式承攬外國自然資源開發(fā)項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目。這樣不但可以獲得較高的回報，帶動國內(nèi)設(shè)備、材料、技術(shù)和管理的輸出，而且有利于提高企業(yè)的綜合經(jīng)營管理水平，特別是資本運(yùn)營能力，推動承包工程企業(yè)上規(guī)模、上檔次，培育真正具有國際競爭力的跨國企業(yè)。同時，BOT項目的實施還會推動我國的金融體制、國有企業(yè)管理體制等方面的改革，促進(jìn)資本市場、人才市場的完善。
此外，在城市建設(shè)中為了順利地推進(jìn)BOT投融資方式，必須建立嚴(yán)密的管理監(jiān)督機(jī)制，防止盲目跟風(fēng)；作為政府的監(jiān)管單位，要與BOT的合作伙伴建立起良好關(guān)系；同時，還必須在建立、健全和改進(jìn)我國擔(dān)保等法律制度的基礎(chǔ)上，重視BOT專家的作用，以保證BOT投融資活動的順利推進(jìn)。
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