4 170 000
（101 000）
（160000）
（88 000）
（0）
（349 000）
3 821 000 |
0
250 000
270 000
0
80 000
600 000
1200 000
580 000
2 380 000
（483 000）
（1 160 000）
（384 000）
（25 000）
（2 052 000）
328 000 |
1 492 000
（595 000）
（397 000）
500 000
340 000
540 000
525 000
230 000
2 135 000
3 550 000
1770 000
7 455 000
（584 000）
（1320 000）
（472 000）
（25 000）
（2401000）
5 054 000 |
0
250 000
270 000
0
50 000
570 000
0
570 000
（597 000）
（2 320 000）
（800 000）
（103 000）
（3 820 000）
（3 250 000） |
在表3-15中，你能夠看到估算的主要成本類別包括新的財(cái)務(wù)軟件購買成本、咨詢和培訓(xùn)成本、稅費(fèi)和采購費(fèi)、信息服務(wù)和技術(shù)勞務(wù)費(fèi)、財(cái)務(wù)和其他部門的勞務(wù)費(fèi)，這些成本類別與項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)的任務(wù)相同。財(cái)務(wù)軟件的賣主為他們的軟件成本提供了詳細(xì)的信息。公司從以前的采購中得到折扣和賒購，那使購買的軟件凈現(xiàn)金成本為零。財(cái)務(wù)軟件的賣主也為軟件維護(hù)、咨詢和培訓(xùn)成本提供了估算。注意成本估算中最大的一項(xiàng)是“信息服務(wù)和技術(shù)”工作，它包括在公司信息服務(wù)和技術(shù)部門工作的人員，這些部門和軟件賣主以及其他內(nèi)部部門一起計(jì)劃、執(zhí)行和維護(hù)新系統(tǒng)。主要節(jié)省或收益來源于大型機(jī)系統(tǒng)的替換、各部門的節(jié)省、維護(hù)遺留系統(tǒng)需要的信息服務(wù)和技術(shù)人員減少，以及舊系統(tǒng)有關(guān)的貸款利息的節(jié)省。
現(xiàn)金流分析為確定項(xiàng)目整個(gè)生命周期內(nèi)的內(nèi)部收益率提供依據(jù)，在該例子中，八年間內(nèi)部收益率是35％，這是一個(gè)非常好的回報(bào)。
如前面所講的，費(fèi)用估算為費(fèi)用預(yù)算和費(fèi)用控制提供依據(jù)。使用估算作為預(yù)算的根據(jù)，估算者必須理解他或她的組織如何準(zhǔn)備預(yù)算。同樣地，使用估算作為費(fèi)用控制的根據(jù)，估算者必須理解組織如何執(zhí)行成本控制。
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