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工程進度控制施工進度計劃的編制學(xué)習(xí)內(nèi)容

2007/10/22 16:40:05 |  11054次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

。其編制的主要依據(jù)有:施工總進度計劃;單位工程施工方案;合同工期或定額工期;施工定額;施工圖和施工預(yù)算;施工現(xiàn)場條件;資源供應(yīng)條件;氣象資料等。

  (一)單位工程施工進度計劃的編制程序單位工程施工進度計劃的編制程序(如進度控制書中圖6-5所示)

 ?。ǘ﹩挝还こ淌┕みM度計劃的編制方法

  1.劃分工作項目工作項目是包括一定工作內(nèi)容的施工過程,它是施工進度計劃的基本組成單元。工作項目內(nèi)容的多少,劃分的粗細程度,應(yīng)該根據(jù)計劃的需要來決定。對于大型建設(shè)工程,經(jīng)常需要編制控制性施工進度計劃,此時工作項目可以劃分得粗一些,一般只明確到分部工程即可。如果編制實施性施工進度計劃,工作項目就應(yīng)劃分得細一些。在一般情況下,單位工程施工進度計劃中的工作項目應(yīng)明確到分項工程或更具體,以滿足指導(dǎo)施工作業(yè)、控制施工進度的要求。

  由于單位工程中的工作項目較多,應(yīng)在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)特點及已確定的施工方案,按施工順序逐項列出,以防止漏項或重項。凡是與工程對象施工直接有關(guān)的內(nèi)容均應(yīng)列入計劃,而不屬于直接施工的輔助性項目和服務(wù)性項目則不必列入。

  另外,有些分項工程在施工順序上和時間安排上是相互穿插進行的,或者是由同一專業(yè)施工隊完成的,為了簡化進度計劃的內(nèi)容,應(yīng)盡量將這些項目合并,以突出重點。

  2.確定施工順序 來源:考試大確定施工順序是為了按照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系,解決各工作項目之間在時間上的先后和搭接問題,以達到保證質(zhì)量、安全施工、充分利用空間、爭取時間、實現(xiàn)合理安排工期的目的。

  3、計算工程量工程量的計算應(yīng)根據(jù)施工圖和工程量計算規(guī)則,針對所劃分的每一個工作項目進行。計算工程量時應(yīng)注意以下問題:

  (1)工程量的計算單位應(yīng)與現(xiàn)行定額手冊中所規(guī)定的計量單位相一致,以便計算勞動力、材料和機械數(shù)量時直接套用定額,而不必進行換算。

 ?。?)要結(jié)合具體的施工方法和安全技術(shù)要求計算工程量。

 ?。?)應(yīng)結(jié)合施工組織的要求,按已劃分的施工段分層分段進行計算。

  4、計算勞動量和機械臺班數(shù)當(dāng)某工作項目是由若干個分項工程合并而成時,則應(yīng)分別根據(jù)各分項工程的時間定額(或產(chǎn)量定額)及工程量,按公式(6—1)計算出合并后的綜合時間定額(或綜合產(chǎn)量定額)。

  根據(jù)工作項目的工程量和所采用的定額,即可按公式(6—2)或公式(6—3)計算出各工作項目所需要的勞動量和機械臺班數(shù)。

  零星項目所需要的勞動量可結(jié)合實際情況,根據(jù)承包單位的經(jīng)驗進行估算。

  由于水暖電衛(wèi)等工程通常由專業(yè)施工單位施工,因此,在編制施工進度計劃時,不計算其勞動量和機械臺班數(shù),僅安排其與土建施工相配合的進度。

  例題:(04年考題)某工作是由三個性質(zhì)相同的分項工程合并而成的。各分項工程的工程量和時間定額分別是:Ql=2300立方米,Q2=3400立方米,Q3=2700立方米;H1=0.15工日每立方米,H2:0.20工日每立方米,H3=0.40工日每立方米.則該工作的綜合時間定額是( )工日每立方米.

   A.0.35

  B.0.33

  C.0.25

  D.0.21

  答案:C.

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