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論施工企業(yè)成本管理的幾個關系

2007/10/18 8:35:05 |  3041次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

支費用一律取消。這是一種違法的行為,不符合鄧小平的“三個有利于”、江澤民的“三個代表”和胡錦濤的“和諧與科學發(fā)展”的精神,應予糾正。一切超越支出范圍的耗費,依法均不能計入成本費用,加大力度根治或鏟除滋生腐敗現(xiàn)象、不正之風和本位主義的土壤和條件。

施工企業(yè)的成本管理工作是財務管理的重要環(huán)節(jié)。強化施工企業(yè)財務成本管理工作要讓之參與企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營決策,發(fā)揮其籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金,管好用好資金,提高資金的利用率,降低建筑產(chǎn)品成本費用,正確分配收入和利潤,加強財務監(jiān)督的職能。加強施工企業(yè)財務成本管理,要貫徹黨的方針、政策、國家財經(jīng)法規(guī)和有關制度,按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事,在誠信守法的前提下進行施工企業(yè)理財活動,科學地處理好以上幾種財務關系,全面提高經(jīng)濟效益。隨著我國加入WTO的三年保護期的結(jié)束,建筑業(yè)將面臨機遇和挑戰(zhàn),施工企業(yè)管理工作更加重要,而施工企業(yè)建筑產(chǎn)品成本費用的計劃、控制、核算、分析等工作,也愈加被領導者和管理工作者所重視。特別是在目前建筑業(yè)經(jīng)濟效益并不是十分好的情況下,要運用科學的方法,提高企業(yè)競爭能力,增強成本觀念和效益觀念,只有這樣才能使施工企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,永遠立于不敗之地。
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