括指令錯(cuò)誤）而造成的成本和（或）工期延誤，施工企業(yè)當(dāng)然可以向業(yè)主索賠。
掌握了可以向業(yè)主索賠的情況，還必須按索賠程序進(jìn)行操作，索賠報(bào)告才有效：
?。?）施工企業(yè)應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)向工程遞交索賠意向通知，聲明將對(duì)此事件提出索賠。該意向通知是施工企業(yè)就具體珠索賠事件向工程師和業(yè)主表示的索賠愿望和要求。如果超過這個(gè)期限，工程師和業(yè)主有權(quán)拒絕施工企業(yè)的索賠要求。
?。?）索賠意向通知提交后的28天內(nèi)，或工程師可能同意的其他合理時(shí)間內(nèi)。施工企業(yè)應(yīng)遞送正式的索賠報(bào)告。索賠報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：事件發(fā)生的原因，對(duì)其權(quán)益影響的證據(jù)資料，索賠的依據(jù)，此項(xiàng)索賠要求補(bǔ)償?shù)目铐?xiàng)、工期拖延天數(shù)和詳細(xì)計(jì)算等有關(guān)材料。
四、年度結(jié)算或竣工結(jié)算階段
按照施工合同約定，進(jìn)行年度結(jié)算或竣工結(jié)算。
前三個(gè)階段的工程造價(jià)
基礎(chǔ)工作完成得好，結(jié)算階段的工作會(huì)很順利。結(jié)算階段，在對(duì)比成本、造價(jià)基礎(chǔ)上，做到心中有數(shù)，匯總合同價(jià)款、追加合同價(jià)款、索賠價(jià)款形成結(jié)算總造價(jià)，上報(bào)業(yè)主審批。結(jié)算過程中，要據(jù)理力爭(zhēng)、分毫不讓，既要西瓜，也要芝麻，做到顆粒歸倉(cāng)，達(dá)到結(jié)算的最終目的，即為施工企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。
吉林市江灣大橋北引線工程的結(jié)算工作就是一個(gè)很好的例子。該工程的監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行施工階段的監(jiān)理，各種工程師指令按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的統(tǒng)一表格發(fā)布，要求施工企業(yè)上報(bào)的工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、索賠價(jià)款等資料也按規(guī)范程序?qū)徟瑸榻Y(jié)算階段的工程造價(jià)工作奠定了基礎(chǔ)，使工程結(jié)算工作順利完成。
以上從四個(gè)階段闡述了施工企業(yè)工程造價(jià)的全過程管理的事前措施、事中措施和事后措施。施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)各自的特點(diǎn)，一方面對(duì)已完工程采取“亡羊補(bǔ)牢”的事后措施。另一方面，采取主動(dòng)的事前、事中措施做好工程實(shí)施階段的工程造價(jià)管理，從而使施工企業(yè)取得很好的經(jīng)濟(jì)效益。轉(zhuǎn)貼于：http://www.vanceur.cn