一般是運用定性和定量方法，考核質(zhì)量、工期、造價三項技術(shù)經(jīng)濟指標， 使三項指標有效的綜合在一起，從而控制工程造價。
（2）嚴格控制工程變更與現(xiàn)場簽證
在項目的實施進程中，由于不可預見的多方面因素的影響，經(jīng)常出現(xiàn)諸如施工條件的變化。原設計條件的變化、地質(zhì)地貌情況的變化等情況，而發(fā)生工程變更及現(xiàn)場簽證，這些變更將影響造價控制目,標有可能使項目投資超出原預算，從而影響項目 投資效益，因此，必須加強對工程變更與現(xiàn)場簽證 的審核。在審核工程變更時，要對影響工程造價的各個因素詳加分析，對多個技術(shù)方案進行篩選，并進行技術(shù)經(jīng)濟分析比較，盡量減少變更費用；對簽證事項進行審核時，應嚴格審查簽證事項發(fā)生的內(nèi)容、原因、范圍、價格，明確費用發(fā)生的承擔方，如果該簽證事項的發(fā)生是由于施工方的原因造成的或已包含在合同價款中，應予注明，如果該簽證事項的發(fā)生是由于業(yè)主原因造成的，還應對擬采取的技術(shù)措施進行技術(shù)經(jīng)濟比較，方可通過。并要規(guī)范現(xiàn)場簽證，詳細說明簽證事項產(chǎn)生的原因、時間、處理 的辦法等內(nèi)容，必要時配以簡圖和文字說明，減少工程結(jié)算時的扯皮。
5.4合同措施
加強合同的跟蹤管理，作好工程施工記錄和日常的文件資料積累工作，根據(jù)合同正確處理索賠。 由于施工階段，雙方對合同條款理解上的差異，加上施工環(huán)境因素的變化，合同糾紛經(jīng)常出現(xiàn)，各種索賠事件不可避免。在承包商提出索賠時，應認真分析索賠方案是否合理、合法，計算是否正確，依據(jù)是否齊全，妥善處理索賠事項。并能根據(jù)相關合同條款，對承包商進行反索賠，積極地利用合同，達到有效控制項目投資的目的。
6、加強政府投資項目的檔案管理
加強政府投資項目的檔案管理，特別是利用微機建立數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)價格信息資源共享，為投資控制管理提供相應的信息和數(shù)據(jù)資源，可以有效地節(jié)省人力成本，避免決策錯誤的重復發(fā)生，達到控制新建項目造價的目的。
7、結(jié)束語
總之，對政府投資項目的造價控制是涉及眾多相關部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的系統(tǒng)工程，它將大批設計、技 術(shù)、經(jīng)濟、項目管理人員納入統(tǒng)一的造價控制隊伍 之中，本文所提出的技術(shù)與經(jīng)濟相滲透，投資、設 計、施工、材料、合同、監(jiān)理等方面的管理與造價控 制密切結(jié)合的理念，有助于促進各階段的造價控制有機地結(jié)合在一起，使政府投資項目的總投資得以合理的控制。轉(zhuǎn)貼于：http://www.vanceur.cn