之處，若存在則屬于不公平合同有欺詐行為，則在結(jié)算書中應協(xié)商后扣除。
7.審核會審記錄及會議紀要是否有矛盾之處，若有應在結(jié)算前落實協(xié)商解決。
8.審核簽證及變更是否有重復之處，根據(jù)以往經(jīng)驗，在一個大型項目中，重復簽證及變更與簽證有重復之處比比皆是，因此審核此項內(nèi)容是否真實合理為非常關鍵的控制調(diào)整的內(nèi)容。
9.圖紙做法是否與結(jié)算中做法一致，不一致的地方是否已進行定額含量調(diào)整。
10.熟悉同期的工程造價信息中的材料價格及設備價格與結(jié)算中甲乙方提供的價格是否接近，若出入較大，則應向甲方提出疑義，并且平時應注意搜集材料價格及設備價格及聯(lián)系方式。
11.審核套用定額部分的取費等級及人工費的確定是否符合國家規(guī)定的標準。
五、運用計算機管理，提高審計效率
隨著科學技術的進步，目前應用于工程方面的預算軟件功能越來越全面，從項目管理到工程量計算及鋼筋計算都可以借助計算機服務，從而加快審計效率，這就要求我們的審計人員在計算機應用方面多下功夫，熟練掌握應用軟件。在工程量計算方面，像廣聯(lián)達軟件可將工程量及鋼筋計算互相導入，一次計算多次使用計算結(jié)果，減少了工作量，加快了審計效率。
六、運用談判技巧，說服乙方接受定論
1.通過對比市場價格及建筑行業(yè)的平均利潤率說服乙方接受定論。
2.通過分析建筑市場僧多粥少，應能接受微利的現(xiàn)實出發(fā)說服乙方。
3.通過從加速資金周轉(zhuǎn)速度的角度出發(fā)來說服乙方接受定論。
4.通過提出乙方的結(jié)算中有疑問之處但乙方資料又齊全無法扣除的問題來使乙方接受定論。
5.通過自己掌握的材料價格與甲乙方認可的價格作對比，把微差之處夸大以此來使乙方接受定論。
七、開展內(nèi)部與外部的多方交流，提高審計人員素質(zhì)
1.內(nèi)部資料共享，把日常審計資料貼在內(nèi)部局域網(wǎng)上，既可以共同借鑒又可以互相監(jiān)督，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
2.不定期地與社會各中介機構(gòu)交流，討論工程中存在的問題及解決辦法，以此來防微杜漸。
3.按時接受社會各協(xié)會舉辦的培訓班來提高業(yè)務素質(zhì)。
4.不定期地請相關協(xié)會來單位進行培訓。
5.訂閱各種相關期刊雜志了解行業(yè)發(fā)展動向。
6.技術知識應全面，一個審計人員若只局限在只懂一個專業(yè)，例如只懂建筑而對安裝一竅不通則對于完成一個項目的審核非常不利，因為在一個系統(tǒng)工程中建筑安裝費用的計量是否存在重復，只有一個審計人員去匯總復核其他專業(yè)才能把重復計量復核出來，像室外管線的預留預埋是否在計算中重復，室外管線施工時抽水臺班是否在計算中重復等。
7.每月定期考察建材市場，掌握第一手資料，從而提高審計質(zhì)量。
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