（當(dāng)時(shí)稱作“統(tǒng)籌法”） ，直至近幾年計(jì)算機(jī)應(yīng)用的普及才加快了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用，使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制變得簡單和容易了。 但仍然存在識(shí)讀上的困難。為解決這個(gè)問題，有些網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制軟件將網(wǎng)絡(luò)圖的邏輯關(guān)系明確、可計(jì)算時(shí)間參數(shù)的優(yōu)點(diǎn)與甘特圖直觀易讀的特點(diǎn)結(jié)合起來。 將雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃放在時(shí)間坐標(biāo)里，編制成“時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)”，使網(wǎng)絡(luò)圖的識(shí)讀變得容易，但仍不如甘特圖直觀。 在甘特圖里左邊一列是工序名稱，右邊是表示工序持續(xù)時(shí)間的“橫道”，直觀、易讀、使用方便。 所以，很有必要根據(jù)當(dāng)前我國工程施工管理的實(shí)際需要，與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)相結(jié)合，利用計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大功能，進(jìn)一步開發(fā)甘特圖新功能，使其發(fā)揮更大的效用。
　　
3、建筑項(xiàng)目的進(jìn)度管理流程
　　建筑項(xiàng)目通常為包括住宅樓、入口門樓、體育活動(dòng)中心及加建地庫等工程所組成的群體工程。工程范圍為：土石方工程、混凝土及鋼筋混凝土工程、砌筑工程、屋面工程、金屬工程、飾面和涂料工程、室外排水工程和污水處理工程等。為保證建筑項(xiàng)目的順利進(jìn)行，進(jìn)度管理應(yīng)該遵循如下流程：
　　1）對(duì)整個(gè)工程的工進(jìn)行作結(jié)構(gòu)分解以得到項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）；
　　2）構(gòu)建項(xiàng)目的活動(dòng)關(guān)系圖：詳細(xì)闡述各活動(dòng)的先后順序關(guān)系；
　　3）對(duì)各活動(dòng)所需要的時(shí)間和成本進(jìn)行估算：考慮到隨后可能的趕工需求，需要將時(shí)間和成本分為正常時(shí)間、正常成本、趕工時(shí)間和趕工成本；
　　4）利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)求解關(guān)鍵路徑；
　　5）時(shí)間壓縮：若完工周期超過期望的時(shí)間長度，對(duì)上述求得的關(guān)鍵路徑進(jìn)行壓縮以求得時(shí)間和成本間的最佳平衡；
　　6）繪制項(xiàng)目的甘特圖：以指導(dǎo)日常的項(xiàng)目進(jìn)度管理；
　　7）項(xiàng)目控制：對(duì)上述進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控并在出現(xiàn)偏差時(shí)采取必要的行動(dòng)以確保項(xiàng)目的順利開展。
　　
4、結(jié)論
　　建筑項(xiàng)目管理中一個(gè)具有普遍意義的問題是：建筑工程的周期長、風(fēng)險(xiǎn)大，在進(jìn)度、質(zhì)量和成本的總和管理中，企業(yè)為了追求最大的經(jīng)濟(jì)利益而刻意追求項(xiàng)目進(jìn)度的加快和成本的降低從而犧牲工程的質(zhì)量?？茖W(xué)的項(xiàng)目進(jìn)度管理則可以在確保建筑質(zhì)量的前提下使企業(yè)在建設(shè)周期和成本間取得最佳平衡。轉(zhuǎn)貼于：http://www.vanceur.cn

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