1、選題的背景和意義
　　改革開放以來(lái)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人民群眾的生活水平不斷提高；同時(shí)由于長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)人均住房面積少，人口基數(shù)又大，使得住房和其他公共建筑需求居高不下，建筑行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。特別是進(jìn)入二十一世紀(jì)后的這幾年，隨著工 
 
工程設(shè)計(jì)與施工技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)代建設(shè)工程的規(guī)模變得越來(lái)越龐大，施工過(guò)程也因此成為一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。施工過(guò)程不但要投入大量人工和機(jī)械設(shè)備，還有大量的施工建筑材料制品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、貯存和供應(yīng)工作，要使人、財(cái)、物等各種生產(chǎn)要素統(tǒng)一協(xié)調(diào)地發(fā)揮其效用，其難度與復(fù)雜性與日俱增。稍有不慎就有可能出現(xiàn)因窩工、停工進(jìn)而影響到整個(gè)工程施工的順利進(jìn)行。因此，在現(xiàn)代施工項(xiàng)目管理中，對(duì)工程進(jìn)度的控制和管理成為一項(xiàng)極為重要的工作。在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，項(xiàng)目成本與進(jìn)度的優(yōu)化就成了項(xiàng)目管理成功與否的決定因素。因此對(duì)施工進(jìn)度控制問(wèn)題的探討就顯得尤為重要。
　　
2、項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具和方法
　　土木工程項(xiàng)目管理就是以建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象，用系統(tǒng)的理論和方法，依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量要求、預(yù)定時(shí)限、投資總額以及資源環(huán)境等條件，為圓滿實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)所進(jìn)行的有效決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等科學(xué)管理等活動(dòng)[1].建筑施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)合同的工期要求編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此作為進(jìn)度控制的目標(biāo)，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行經(jīng)常檢查、對(duì)照、分析、及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差，采取有效措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，排除干擾，保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全部過(guò)程。一直以來(lái)最為廣泛使用的項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)主要是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和甘特圖。
　　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的兩種基本形式是關(guān)鍵路徑法（CPM）和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT），其核心內(nèi)容包括繪制網(wǎng)絡(luò)圖、識(shí)別關(guān)鍵路徑和基于關(guān)鍵路徑的優(yōu)化[2-4].網(wǎng)絡(luò)圖是進(jìn)行CPM和PERT分析及計(jì)算工作的基礎(chǔ)，它是一種抽象地表達(dá)活動(dòng)及其優(yōu)先順序關(guān)系的圖解模型。網(wǎng)絡(luò)圖分為節(jié)點(diǎn)圖（activity-on-arrow，AOA）和箭線圖（activity-on-node，簡(jiǎn)稱AON），這兩種表示形式?jīng)]有本質(zhì)的不同。CPM把完成項(xiàng)目需要進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行分解，估計(jì)每個(gè)活動(dòng)的工期，然后按照活動(dòng)之間的優(yōu)先關(guān)系繪制網(wǎng)絡(luò)圖。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算，找到關(guān)鍵路徑，以便再進(jìn)行優(yōu)化。CPM分析的基本目標(biāo)就是確定關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵路徑表示了在項(xiàng)目完成過(guò)程中可能的最長(zhǎng)的一條路線。PERT是關(guān)鍵路徑法的延伸。在CPM中，假定活動(dòng)持續(xù)期是確定不變的。而PERT通過(guò)對(duì)每個(gè)活動(dòng)使用3種時(shí)間估計(jì)（最樂(lè)觀時(shí)間、最悲觀時(shí)間和最可能時(shí)間）來(lái)解決活動(dòng)持續(xù)期中存在的潛在不確定性。
　　橫道圖（也稱甘特圖， Gantt Chart）在工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方面的應(yīng)用已有約百年的歷史。甘特圖不僅在國(guó)內(nèi)非常流行，國(guó)際上應(yīng)用也相當(dāng)普遍。 即使在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)出現(xiàn)以后，“甘特圖”的生命力仍然相當(dāng)頑強(qiáng)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)最大優(yōu)點(diǎn)是：邏輯關(guān)系明確；通過(guò)計(jì)算可得到各工序的最早開始時(shí)間（ES） 、最早結(jié)束時(shí)間（ EF） 、最遲開始時(shí)間（LS） 、最遲結(jié)束時(shí)間（LF） 、工序的總時(shí)差（ TF）和自由時(shí)差（ FF）等時(shí)間參數(shù)。為工程項(xiàng)目進(jìn)度的安排和控制帶來(lái)方便。 使工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制更具主動(dòng)性，大大地減少了進(jìn)度管理的盲目性，使工程項(xiàng)目的工期得到控制。 但在工程實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，推廣網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用并非易事。其關(guān)鍵問(wèn)題在于兩方面：
　?。?）編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖較復(fù)雜，且須具備網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的知識(shí)和能力；
　　（2）網(wǎng)絡(luò)圖表示方法不如橫道圖簡(jiǎn)單清晰，讀起來(lái)比較困難。國(guó)際上網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的使用已經(jīng)有近50年的歷史，我國(guó)自推行統(tǒng)籌法以來(lái)也有40多年歷史。 我國(guó)從上個(gè)世紀(jì)60年代就推廣使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

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