的豐富項目管理經(jīng)驗，借鑒和吸收國外房屋建筑WBS工作分解原則的基礎(chǔ)上，形成了符合中國國情的、適合工程項目管理公司的簡單易控的項目工作分解結(jié)構(gòu)（也稱為合同網(wǎng)絡(luò)圖），在它承接的各類工程項目中成功應(yīng)用。也為滿足今后業(yè)務(wù)發(fā)展需要和持續(xù)記錄各類信息數(shù)據(jù)，公司內(nèi)部已初步形成一套適用于房屋建筑的標(biāo)準(zhǔn)WBS工作分解結(jié)構(gòu)。
正在開發(fā)中的“國金管理”工程軟件將這套房屋建筑的標(biāo)準(zhǔn)WBS工作分解結(jié)構(gòu)嵌入程序中，既提供用戶由它定制國金管理公司的合同網(wǎng)絡(luò)圖模板的功能，也方便用戶定制符合自身特點的合同網(wǎng)絡(luò)圖模板，使軟件真正成為一個項目管理工作者的溝通和管理平臺。
參考文獻(xiàn)
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