目產(chǎn)品/設(shè)施也就越詳細(xì)越具體，位于整個(gè)WBS分解結(jié)構(gòu)最底層是不能再進(jìn)一步細(xì)分的產(chǎn)品/設(shè)施，也稱為工作包，由它形成造價(jià)信息庫(kù)，如還要對(duì)它做進(jìn)一步分解，其分解原則就變?yōu)橥瓿稍摴ぷ靼幕顒?dòng)順序或者施工工序。
2.2WBS的主要分解原則
進(jìn)行WBS分解時(shí)，分解得到的項(xiàng)目產(chǎn)品/設(shè)施應(yīng)是：
1）可定義的——可以說(shuō)明其工作內(nèi)容或目標(biāo)，且容易被項(xiàng)目各參與方理解；
2）可管理的——可以分配給一個(gè)人員/部門/單位，明確該人員/部門/單位職責(zé)；
3）可估計(jì)的——可以估計(jì)所需時(shí)間、資源及其費(fèi)用大?。?BR>4）可估量的——可計(jì)劃開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間，制定里程碑計(jì)劃；
5）獨(dú)立的——各項(xiàng)目產(chǎn)品/設(shè)施之間的分界面或依賴性最小，提供清晰的工作界面；
6）專業(yè)的——符合專業(yè)資質(zhì)分類要求；
7）完整的——每一級(jí)的下一級(jí)所有項(xiàng)目產(chǎn)品/設(shè)施之和構(gòu)成它的項(xiàng)目產(chǎn)品/設(shè)施的工作范圍，所有項(xiàng)目產(chǎn)品/設(shè)施一起構(gòu)成一個(gè)完整工程項(xiàng)目的工作范圍；
8）可適應(yīng)的——工程項(xiàng)目工作范圍的變化時(shí)，可靈活方便地增/減相應(yīng)的項(xiàng)目產(chǎn)品/設(shè)施。
另外，對(duì)重復(fù)發(fā)生頻率高的，在滿足上述條件的前提下，也應(yīng)單獨(dú)列出。
2.3一種可行的房屋建筑工程項(xiàng)目的WBS分解結(jié)構(gòu)
事實(shí)上，作為一種分類標(biāo)準(zhǔn)或者WBS分解體系，除了WBS分解結(jié)構(gòu)外，還包括WBS字典（對(duì)WBS分解結(jié)構(gòu)中每一級(jí)產(chǎn)品/設(shè)施做具體工作內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）、編制專門手冊(cè)（做施工工藝、應(yīng)遵循的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程量計(jì)算規(guī)則說(shuō)明）。
從我國(guó)建筑業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，我們這里只探討適用于我國(guó)房屋建筑工程項(xiàng)目的WBS分解結(jié)構(gòu)及其工作內(nèi)容說(shuō)明，但還是注意了它與我國(guó)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》錯(cuò)誤！未找到引用源。、《建設(shè)工程計(jì)量規(guī)則》、《建筑產(chǎn)品選用技術(shù)－房地產(chǎn)商專輯》[1]、以及我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合，使得我們提出的WBS分解結(jié)構(gòu)下的每一個(gè)產(chǎn)品/設(shè)施，都可以對(duì)應(yīng)著工程量清單及其計(jì)量規(guī)則的一項(xiàng)或多項(xiàng)，以獨(dú)立地計(jì)算其工程量，也對(duì)應(yīng)著建筑產(chǎn)品選用技術(shù)中的一項(xiàng)或多項(xiàng)，以獲得該產(chǎn)品/設(shè)施的選用技術(shù)/技術(shù)要求、供應(yīng)商的信息等，并滿足工程竣工驗(yàn)收的程序和要求。
表 1 房屋建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程管理工作的3級(jí)分解
| 第1級(jí) |
工程項(xiàng)目策劃和決策階段 |
工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 |
工程項(xiàng)目 實(shí)施階段 |
工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段 |
| 第2級(jí) |
工程項(xiàng)目 規(guī)劃 |
工程項(xiàng)目選定 |
工程項(xiàng) 目決策 |
工程設(shè)計(jì) |
工程招標(biāo) |
工程實(shí)施 |
工程驗(yàn)收和移交 |
| 第3級(jí) |
區(qū)域開(kāi)發(fā)規(guī)劃 |
部門(行業(yè))發(fā)展規(guī)劃 |
規(guī)劃評(píng)估 |
項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究 |
項(xiàng)目建議書 |
輔助研究(專題研究) |
可行性研究 |
項(xiàng)目評(píng)估及決策 |
方案設(shè)計(jì) |
初步設(shè)計(jì) |
技術(shù)設(shè)計(jì) |
施工圖設(shè)計(jì) |
設(shè)計(jì)(方案)招標(biāo)或競(jìng)賽 |
監(jiān)理招標(biāo) |
施工招標(biāo) |
主要材料 設(shè)備招標(biāo) |
施工準(zhǔn)備 |
施工 |
監(jiān)理 |
主要材料
設(shè)備采購(gòu) |
竣 工 驗(yàn) 收 |
運(yùn) 營(yíng) 及 培 訓(xùn) |
質(zhì) 量 保 修 |
根據(jù)前述分解原則，對(duì)我國(guó)房屋建筑工程項(xiàng)目做如下兩種類型的分解：第一種為工程項(xiàng)目全過(guò)程管理工作的WBS分解，見(jiàn)表1；另一種為工程項(xiàng)目的WBS分解，見(jiàn)表2。
表 1給出適用于我國(guó)房屋建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程管理工作的3級(jí)WBS分解，遵循了我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定的基本建設(shè)程序，是階段性工作的分解。工程招標(biāo)是整個(gè)項(xiàng)目全過(guò)程管理工作中反復(fù)需要的任務(wù)，也將它單獨(dú)列出。
表 2給出工程項(xiàng)目的WBS分解。工程項(xiàng)目可由一個(gè)或多個(gè)單項(xiàng)工程組成，形成第1級(jí)分解。任意一個(gè)單項(xiàng)工程進(jìn)一步分解，借鑒Uniformat II，形成第2級(jí)和第3級(jí)分解。除機(jī)電設(shè)備安裝工程部分外，第2級(jí)分解基本類似于單位工程的分類，進(jìn)一步按可獨(dú)立交付的項(xiàng)目產(chǎn)