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人力資源項(xiàng)目管理

2007/8/20 11:28:31 |  25189次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

和參與,會使溝通的另一方滿意度大大提高,對整個(gè)項(xiàng)目非常有利。

  6.2溝通計(jì)劃
  溝通計(jì)劃決定項(xiàng)目干系人的信息和溝通需求:什么人在什么時(shí)候需要什么信息?通過什么樣的方法獲得?溝通管理計(jì)劃可以是詳細(xì)的也可以是提綱式的,一般包括以下內(nèi)容:
  ●收集和存儲信息的方法
  ●各類信息的發(fā)送對象和發(fā)送方法
  ●被發(fā)送信息的說明
  ●檢索信息的方法

6.3信息分發(fā)
  信息分發(fā)是指將項(xiàng)目信息及時(shí)發(fā)送給項(xiàng)目干系人,包括執(zhí)行溝通計(jì)劃和對突發(fā)的信息需求作出反應(yīng)。信息可以通過多種手段發(fā)送。比如:正式的項(xiàng)目會議、文件分發(fā)、共享數(shù)據(jù)庫、非正式溝通等。
  信息分發(fā)的形式包括:
  ●項(xiàng)目記錄:項(xiàng)目記錄包括項(xiàng)目文件、備忘錄和信函等。
  ●項(xiàng)目報(bào)告:項(xiàng)目報(bào)告是關(guān)于項(xiàng)目狀態(tài)或問題的正式報(bào)告。
  ●項(xiàng)目介紹:項(xiàng)目介紹是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目干系人提供正式或非正式的信息。

  6.4績效報(bào)告
  績效報(bào)告包括收集和發(fā)布績效信息,他可以是針對對整個(gè)項(xiàng)目,也可以針對項(xiàng)目中的某一特例。績效報(bào)告的內(nèi)容主要包括:
  ●狀況報(bào)告:描述項(xiàng)目當(dāng)前情況-比如預(yù)算指標(biāo)
  ●進(jìn)展報(bào)告:描述已完成的工作-比如進(jìn)度百分比、完成的任務(wù)和沒完成的任務(wù)有哪些
  ●預(yù)測:對項(xiàng)目的未來狀況和進(jìn)度作出預(yù)測。

  6.5管理收尾
  項(xiàng)目或項(xiàng)目階段在達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)或因?yàn)槠渌蚪K止后需要進(jìn)行收尾工作。管理收尾包括:
  ●對項(xiàng)目效果或取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行分析。
  ●項(xiàng)目記錄的收集[page]

  第七章 Microsoft Project的關(guān)鍵概念

  Microsoft Project是最好的項(xiàng)目管理工具,所以我們在介紹項(xiàng)目管理軟件時(shí),只介紹Project。使用Project,需要知道該軟件中最為關(guān)鍵的一些概念,否則就無法使用它來計(jì)劃和管理項(xiàng)目。

  7.1任務(wù)的工期、工時(shí)與資源單位
  工期是指完成每項(xiàng)項(xiàng)目任務(wù)所經(jīng)歷的實(shí)際時(shí)間,即開始日期和結(jié)束日期之差,Project中,工期的默認(rèn)單位是天。
  工時(shí)指將任務(wù)分配給資源后,每個(gè)資源執(zhí)行任務(wù)的工作時(shí)間,Project中,工時(shí)的默認(rèn)單位是小時(shí)。
  資源單位指資源在任務(wù)持續(xù)時(shí)間內(nèi)的工作負(fù)荷情況,Project中,資源單位以百分比來表示。100%表示資源在任務(wù)工期內(nèi)以100%的負(fù)荷工作,50%表示資源在這段時(shí)間是以50%的負(fù)荷進(jìn)行該工作。
  工時(shí)、工期和資源單位三者之間的關(guān)系可以用一個(gè)公式來表示:工時(shí)=工期*資源單位。
  比如在一個(gè)工作分析項(xiàng)目中,收集初步信息需要的總工時(shí)是24個(gè)小時(shí)。為這項(xiàng)任務(wù)分配了兩個(gè)資源A和B。A由于投入100%資源單位,分配的工時(shí)較多,為16個(gè)工時(shí)。B還要花一半時(shí)間做其他工作,投入50%資源單位,分配的工時(shí)是8個(gè)小時(shí)。則A的工期為16/100%=16,B的工期為8/50%=16,那么最后的工期是16個(gè)小時(shí),即兩個(gè)工作日。

  7.2任務(wù)類型
  Project中定義了三種任務(wù)類型:固定單位、固定工期、固定工時(shí)。根據(jù)前面所講的公式“工時(shí)=工期*資源單位”,只要其中一個(gè)變量固定不變,其他兩個(gè)就會互相演變。
  默認(rèn)狀態(tài)下,Project創(chuàng)建的是固定單位任務(wù)。改變?nèi)蝿?wù)工期時(shí),Project會自動計(jì)算工時(shí);改變?nèi)蝿?wù)工時(shí)時(shí),Project會自動計(jì)算工期。
  如果將任務(wù)設(shè)置為固定工期類型,當(dāng)改變?nèi)蝿?wù)單位時(shí),Project會自動計(jì)算工時(shí);當(dāng)改變工時(shí)時(shí),Project會自動計(jì)算任務(wù)的單位。
  如果將任務(wù)設(shè)置為固定工時(shí)類型,當(dāng)改變?nèi)蝿?wù)單位時(shí),Project會自動計(jì)算工期;當(dāng)改變工期時(shí),

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