工天數(shù)和安排進(jìn)度。
6．用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖編制初始進(jìn)度計劃。
7．進(jìn)度計劃優(yōu)化。
8．形成最終進(jìn)度計劃。
水平進(jìn)度圖
它是橫道圖的表現(xiàn)形式之一，具有形象和直觀等特點，因而被廣泛應(yīng)用于項目進(jìn)度控制，通常用于項目設(shè)計進(jìn)度、項目施工總進(jìn)度以及分部（項）工程施工進(jìn)度控制。它一般由左側(cè)工作名稱和基本數(shù)據(jù)以及右側(cè)水平指示線段兩部分組成。對于一些規(guī)模小而結(jié)構(gòu)又簡單的單項工程，其項目進(jìn)度規(guī)劃往往采用水平進(jìn)度圖。采用水平進(jìn)度圖控制進(jìn)度時，首先將檢查日期項目進(jìn)度完成狀況，用黑實線段直接繪于規(guī)劃進(jìn)度線段之下，然后將實際進(jìn)度與規(guī)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，找出其提前或拖后天數(shù)，并采取有效技術(shù)組織措施加以調(diào)整。
垂直進(jìn)度圖
橫道圖的另一表現(xiàn)形式，主要適用于具有重復(fù)性工作的項目進(jìn)度控制，如隧道、公路、鐵路和管理線等線性工程。在垂直進(jìn)度圖中，縱軸表示項目各工作累計完成的百分比，橫軸表示項目進(jìn)展時間，每條斜線表示某項工作或工程規(guī)劃進(jìn)度狀況。采用垂直進(jìn)度圖控制項目進(jìn)度時，首先將檢查日期的項目進(jìn)度完成狀況，用黑實斜線直接繪于相應(yīng)的規(guī)劃進(jìn)度圖上，然后比較項目規(guī)劃進(jìn)度和實際進(jìn)度的偏差程度，分析其原因，及時采取措施。
網(wǎng)絡(luò)圖控制法
網(wǎng)絡(luò)圖法是首先應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)形式來表示計劃中各項工作的先后順序和相互關(guān)系，其次是通過計算找出計劃中的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，在計劃執(zhí)行過程中進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督，保證合理地使用人力、物力、力，完成目標(biāo)任務(wù)。
項目進(jìn)度調(diào)整方法
通常項目進(jìn)度的調(diào)整方法如下：
1．關(guān)鍵線路長度調(diào)整方法。當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度提前時，首先應(yīng)確定是否對原計劃工期進(jìn)行壓縮，如果不壓縮，可借此降低資源或費(fèi)用。方法是選擇后續(xù)關(guān)鍵工作中資源占用量大或直接費(fèi)用高的給予適當(dāng)延長，其長度以不超過已完關(guān)鍵工作提前的時間值為界。如果要縮短原計劃工期，應(yīng)將計劃的未完部分作為一個新計劃，重新進(jìn)行計算和調(diào)整，并按新的計劃執(zhí)行，保證其按新計劃的時間完成。當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度落后時，要采取措施把拖后的時間搶回來。因此，應(yīng)在未完成的關(guān)鍵線路中選擇費(fèi)用變化率小的予以壓縮，并重新計算未完部分的時間參數(shù)，按新參數(shù)實施，以利于減少趕工費(fèi)用。
2．非關(guān)鍵工作時差調(diào)整方法。時差調(diào)整目的是為了更充分地利用資源，降低成本和滿足項目施工需要。其調(diào)整方法有在總時差范圍內(nèi)移動工作起止時間，延長非關(guān)鍵工作持續(xù)時間或縮短非關(guān)鍵工作持續(xù)時間，而且每次調(diào)整均要進(jìn)行時間參數(shù)計算，以觀察其對計劃全局的影響。
3．增減工作項目。增減工作項目的前提是不打亂原網(wǎng)絡(luò)計劃總的邏輯關(guān)系，增加工作項目，只是對遺漏或不具體的邏輯關(guān)系進(jìn)行補(bǔ)充；減少工作項目，只是對提前完成或不應(yīng)設(shè)置而設(shè)置的工作項目刪除，增減工作項目之后，應(yīng)重新計算時間參數(shù)，以分析此調(diào)整對原網(wǎng)絡(luò)計劃工期是否有影響，如有影響，應(yīng)采取措施加以消除。
4．邏輯關(guān)系調(diào)整。調(diào)整邏輯關(guān)系以不影響原網(wǎng)絡(luò)計劃工期和其他工作的順序為前提，其調(diào)整原因必須是施工方法或組織方法改變，但一般只能調(diào)整組織方法，而不宜調(diào)整工藝關(guān)系，并且調(diào)整的結(jié)果絕不應(yīng)形成對計算的否定。
5．工作持續(xù)時間調(diào)整。原計劃有誤或?qū)崿F(xiàn)條件不充分是工作時間調(diào)整的原因，其調(diào)整方法是重新估算，調(diào)整后要重算相應(yīng)的時間參數(shù)，以便觀察對工期的影響。
6．資源調(diào)整。在資源供應(yīng)滿足不了需要和影響計劃工期時，必須進(jìn)行資源調(diào)整，其調(diào)整宗旨是保證工期或工期更趨合理，一般應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓て凇Y源優(yōu)化，以使調(diào)整效果更好。當(dāng)項目進(jìn)度拖后，需要趕工時，利用網(wǎng)絡(luò)計劃對進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，逐步縮短那些有壓縮可能且費(fèi)用增加最低的關(guān)鍵工作，較為有效的方法是采用“工期——成本”優(yōu)