，提高利用外資、技術(shù)、管理效績，迅速普及和應用項目管理的思想、工具、方法，在今天有著更加迫切的必要性和緊迫性。
在工作實踐中，所反映出來的主要問題有：
1、擬利用外資或融資的國際合作項目，前期研究嚴重不足。
2、擬利用外資或融資的國際合作項目，對外文件的表達不符合國際規(guī)范。
3、利用外資的促進方式及促進機構(gòu)的工作模式，不符合國際慣例與規(guī)則。
4、擬利用外資或融資的國際合作項目，供外方評價、分析及決策項目的項目數(shù)據(jù)不完整，不全面，失真和不具備時效。
5、缺乏可供外方查詢研究的商用數(shù)據(jù)庫。
6、缺乏與國際標準接軌的企業(yè)（或合作方）信用體系及評價標準。
上述這些問題的存在，大大提高了海外企業(yè)及機構(gòu)在中國開展投資經(jīng)貿(mào)活動及國際合作的交易成本，降低了效率，增加了風險，影響了一部分投資合作機構(gòu)的熱情，對一些地方及企業(yè)的形象及國際合作帶來負面影響。
作者：北京中科項目管理研究所 席相霖轉(zhuǎn)貼于：http://www.vanceur.cn
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