www.国产麻豆,亚洲国产精品鉴黄师视频网站,亚州国产成人5388,ht在线精品

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項目管理

涉外水務工程項目投資和總承包管理

2007/7/26 8:44:45 |  6283次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

及人員特別重視資格和資信。例如,筆者參與的福建峽陽水電站的外方業(yè)主美國新世界動力公司和誠峰熱電廠的外方業(yè)主頂峰太平洋國際投資公司,對項目的關(guān)鍵分項工程和設(shè)備,均要求由資質(zhì)齊全的分包商,或由與其合作過,在價格、進度、質(zhì)量等方面有資信的“伙伴”公司承擔。其招聘現(xiàn)場項目技術(shù)管理人員時,均要求提供各種資質(zhì)履歷,而且特別重視人員原公司老板的介紹信和工作資歷評價等書面意見??偟恼f來,我國在資格、資信管理方面雖然已經(jīng)起步,但在資質(zhì)評審過程中,受各種行政等非正常因素的影響,高資質(zhì)企業(yè)“多而泛”,且資信的“可信度差”。在招投標過程中,受隸屬關(guān)系、人情關(guān)系、報價等因素的影響,有時會出現(xiàn)越級承包、無證施工的情況。這種現(xiàn)實情況使外商對國內(nèi)各種政府或其它有關(guān)機構(gòu)頒發(fā)或認可的企業(yè)資質(zhì)、資信存在明顯的不信任態(tài)度,從而導致國內(nèi)企業(yè)首次與外商合作非常困難。外方業(yè)主或其代表總是處處設(shè)防,要求國內(nèi)企業(yè)提供各種各樣的資信證明,而且還要從多方面進行考證這些資信的可信度,這不但給國內(nèi)企業(yè)從事涉外商務工作加大了難度,而且使得外方業(yè)主投入了大量不必要的精力。其結(jié)果是工程進度緩慢,麻煩不斷,業(yè)主總是以懷疑的眼光來看待國內(nèi)的每一個分承包商。 

  筆者曾經(jīng)參與的某一項目,當?shù)卣c外商簽約,承諾上網(wǎng)電價O.50元/Kw.h,但當外資大量進入,外商要求政府提交電力部門的購電協(xié)議時,當?shù)卣畢s以主要領(lǐng)導變更多為理由,拒絕提供電力部門的購電協(xié)議,外商最后無奈地中止了投資,BOT(建造、運行、移交)項目變成了BTO(建造、“移交”、運行)項目。當?shù)卣畼凡豢芍?,認為白撿了一個項目,凈賺幾千萬美元,據(jù)說此事還被當?shù)刂饕I(lǐng)導當作“特大政績”寫在工作報告中,殊不知由此在國際上給我國政府的資信體系造成的惡劣影響遠大于這個項目所得。

    由此看來,如果說政府資信體系失效之日便是市場經(jīng)濟走向死亡之日,這恐怕還是較為客氣的說法。我國加入WTO后,如果國內(nèi)的資格、資信體系仍舊不能給國外合作伙伴以足夠的信任度的話,那不但會給我國的工程咨詢企業(yè)帶來諸多麻煩,而且隨著全球競爭的加劇,說滅頂之災為期不遠恐怕也不為過。

    涉外工程順利實施的關(guān)鍵合同是涉外工程中必須要引起注意的另一個關(guān)鍵問題。由于長期以來,我國水務、水利、水電及熱電等基礎(chǔ)設(shè)施和能源工程建設(shè)均由政府投資,由政府委派人員組成工程指揮部等類似機構(gòu),代表政府行使業(yè)主職責。這種行政管理模式相對我國獨特的國情,有一定的合理性,但隨著市場化的深入,其弊端日益明顯,不重視合同便是其中之一。合同不但是涉外工程,而且應該說是一切工程的核心,好的合同文件,如能使之有效執(zhí)行,則可保證工程項目順利實施。對于合同管理,國際上已形成了——套通用的做法。外方人員特別重視合同,每項工程,他們都會花費大量時間用于合同文件的編制,因為合同文件是施工、驗收及支付、索賠的主要依據(jù)。從招標文件的編制、招投標、商務談判、修改、簽訂合同到實施,外方十分認真,而國內(nèi)企業(yè)做不到這一點。

    也許是因為我國的職稱評定等人事、行政等制度指導和引導不足的緣故,我們很難找到像國外那種既有充分的專業(yè)知識、工程實踐,又有很強的專業(yè)法律知識和文字水平的復合型技術(shù)性管理人才。比如說,如果國內(nèi)現(xiàn)在有一個上述那樣既有專業(yè)知識背景,。又有較系統(tǒng)完善酌法律知識和經(jīng)驗的人才,他在國內(nèi)應屬于何種職稱?既然政府沒有這方面的指導和需求,當然不會有人主動朝這個方向努力和發(fā)展,而且相對來說,我們對這種復合型人才的要求更高,那就是這種人才還應具備很高的外語應用水平。

    此外,或許是因為我們長期以來計劃經(jīng)濟及行政管理造成的弊病,在項目執(zhí)行過程中,工期遲

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導致的民事或刑事法律責任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
av在线播放免费观看一区| 亚洲精品三级| 无码人妻精品中文| 日本不卡福利视频了视频| 天天干91porn| 老鸭窝av在线线路一二| 免费午夜试看| 韩国精品福利网站| 亚洲国产一区二区三区日本久久久| 无码一区BT| 日操插| 中日韩另类欧美在线| 91在线高清亚洲| 双插黑人| 欧美抽插小视频| 无码制服丝袜91| 夜夜躁人人躁| 日本熟妇XXxx不卡| 搞b视频久久精品| av黄色网页| 国产剧情久久久精品| 美国黄片一区二区| 日本熟女3p| 蜜股AV中文字幕| 一起操亚洲色图视频在线观看网站| 天天日天天天| 万全县| XXXX性在线观看| 国产色诱51国产网站| 欧美日韩-区二区三区在线观看| 国产福利家教欧美| 黄色高潮视频入口| 男人天堂影院Av| 91福利高清在线播放| 国产激情欧美激情| 伦理国产中文字幕免费看| 欧美一区日韩一区亚洲一区| 岛国不卡日韩一二三区无码| 一区二区三区乱码在线 | 欧洲 | 91中文无码人妻| 少妇人妻三级|