三種類型的活動：技術、評價和營銷計劃。在每一活動中，從事這些工作的人員起初都是流于一般的、模糊的和概念上的認識，隨著開發(fā)的不斷深入工作才逐漸趨于某一具體的目標。在開發(fā)過程中，這三種活動應該相互關聯(lián)，相互一致，共同作用于項目開發(fā)。
6、投放市場。新產(chǎn)品的實際營銷活動要緊隨開發(fā)過程的順利完成而開始，且要與其他活動緊密聯(lián)系。在新產(chǎn)品的開發(fā)過程中，投放市場的準備活動就已經(jīng)開始了。技術人員要從事生產(chǎn)線的擴大或產(chǎn)品的進一步改進。營銷人員要考慮周詳，反復修訂，最后制定出耳目一新的戰(zhàn)術和戰(zhàn)略計劃，來應對各種可能的市場變化。評價人員要對技術和營銷活動進行適時跟蹤，對市場預測的關鍵變量做出準確估計，對出現(xiàn)的偏差及時修正，確保產(chǎn)品的商業(yè)成功。
四、我國企業(yè)實施新產(chǎn)品開發(fā)應注意的幾個問題
1、積極轉變產(chǎn)品開發(fā)觀念，不斷創(chuàng)新，努力生產(chǎn)出適應市場需求的新產(chǎn)品。在我國由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉軌的過程中，企業(yè)一定要徹底摒棄原先那種懼怕風險、因循守舊、抱殘守缺的思想，樹立以新養(yǎng)新的新觀念，這是企業(yè)長遠發(fā)展的必然要求。企業(yè)要在市場經(jīng)濟中獲取持續(xù)的競爭優(yōu)勢，必須在高起點上不斷地進行技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，注重人才培養(yǎng)，大力做好新產(chǎn)品的技術開發(fā)和營銷開發(fā)，并使兩者有機結合，持續(xù)不斷地向市場推出高技術含量、高附加值的新產(chǎn)品。
2、完善企業(yè)的投資管理體系，節(jié)約開發(fā)成本，注重提高新產(chǎn)品的經(jīng)濟效益。在我國的大部分企業(yè)中，新產(chǎn)品的開發(fā)投入不足銷售額的1％；有的企業(yè)根本就沒有拿出專項資金進行新產(chǎn)品開發(fā)，而國外一些大公司每年都要花費銷售收人的3～5％用作新產(chǎn)品開發(fā)基金。由于缺乏資金保障，使企業(yè)的產(chǎn)品鏈斷層，嚴重影響到企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)應該完善投資管理體系，多方開拓融資渠道，要單獨設立新產(chǎn)品開發(fā)基金和獎勵基金，對做出重大貢獻的科技人員給予重獎，并將年度考核與每年的新產(chǎn)品開發(fā)計劃掛鉤，充分調(diào)動他們的積極性。同時，也要制定一套嚴密的控制程序，對產(chǎn)品開發(fā)的各個階段進行有效監(jiān)督，堅決杜絕一切形式的浪費，最大限度地提高經(jīng)濟效益。
3、加快產(chǎn)品開發(fā)速度，把握好上市時機，搶占市場份額。加快產(chǎn)品開發(fā)速度，縮短開發(fā)周期，也就相當于延長了產(chǎn)品壽命，進而增加產(chǎn)品的銷售收入和利潤，提高市場占有率。如果企業(yè)能早于競爭者進入市場，就可以利用價格和成本優(yōu)勢增強企業(yè)的盈利能力。把握好上市時機是新產(chǎn)品開發(fā)能否獲取商業(yè)成功的關鍵因素之一。新產(chǎn)品快速上市也能改善企業(yè)形象，增強企業(yè)的市場競爭力。
4、注重產(chǎn)品的社會效益，進行綠色開發(fā)，從而提高企業(yè)形象和長期競爭優(yōu)勢。社會效益主要是指產(chǎn)品在壽命周期內(nèi)的使用費用的節(jié)約以及對環(huán)境的影響等，它要求產(chǎn)品開發(fā)從概念形成、方案論證、設計、工藝技術等各個過程都要從社會公共利益角度認真思考。對產(chǎn)品開發(fā)實施綠色管理，降低環(huán)境污染和過量的能源消耗，將經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益三者有機結合，使新產(chǎn)品獲得穩(wěn)定協(xié)調(diào)地發(fā)展。 轉貼于：http://www.vanceur.cn